- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理能力提升训练之
沟通技巧,冲突管理及团队协作
;概述;沟通重要吗?;什么是沟通;沟通模型(沟通环路);有效倾听六原则 - LADDER;测试你的听力 – 沟通中的障碍;测试你的听力 (答案);沟通漏斗;信息过滤漏斗;人际风格测验;各类人际风格及行为特征 – 总结;各类人际风格判定特征及应对 – 驾驭型;各类人际风格判定特征及应对 – 表现型 ;各类人际风格判定特征及应对 – 分析性;各类人际风格判定特征及应对 – 平易型 ;性格组合;性格计划 – 应该学会说的一句话;哪一种模式好;各模式行为特点;如何应用- 竞争型;如何应用 – 合作型;如何应用 – 妥协型;如何应用 – 避免型;如何应用 – 遵从型; 时间:90分钟
情形:你的飞机在北极坠落,详情 请见资料
任务:救生项目
个人练习:排列救生项目,作出你的决策
团队练习(5-6人):排列救生项目,作出团队的决策 ;是生是死;启示;影响团队效能的因素;团队角色理论 - 没有完美的个人,只有完美的团队 ;角色;团队角色自测得分表;管理团队角色自测分析-渠道管理部成员/服务商/服务中心;5;图标简称;管理团队角色自测分析-保障部;YH;团队角色理论的应用;团队角色理论的局限性; 谢谢大家;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Tuesday, June 9, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:11:3813:11:3813:116/9/2020 1:11:38 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2013:11:3813:11Jun-2009-Jun-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:11:3813:11:3813:11Tuesday, June 9, 2020
13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2013:11:3813:11:38June 9, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。09 六月 20201:11:38 下午13:11:386月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。六月 201:11 下午6月-2013:11June 9, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/6/9 13:11:3813:11:3809 June 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:11:38 下午1:11 下午13:11:386月-20
文档评论(0)