煤改电配套工程项目验收组织方案.docx

煤改电配套工程项目验收组织方案 一、指导思想 为贯彻落实本项目工程竣工，施工单位需对设施运行进 行验收由 aaa 、施工方、监理共同对本工程项目进 行验收。确保竣工后工程质量符合国家同行业有关标准，达 到项目方提出的功能和质量要求。以依法验收、依规范验收 为原则，采用分阶段分期竣工验收。 为进一步组织协调工作， 服从 aa 的统一指挥，特制定本工作方案。 二、工作原则 ( 一) 改造工程建设必须坚决贯彻执行国家和北京市有 关法律、法规、规程和技术标准； ( 二) 参建各方要高度重视，进一步提高改造工程竣工验 收工作重要性的认识，加强领导、采取措施、明确责任。各 设计、监理、施工单位主要负责人要直接参与组织竣工验收 工作，要成立组织领导机构，并指派专人具体负责，确保工 程顺利竣工验收。 ( 三) 参建各方要统一思想，严格按照法定程序组织工程 竣工验收。工程竣工验收要符合国家法律法规及北京市有关 工程竣工验收有关规定，工程质量应该符合国家验收规范及 施工合同约定的要求。 ( 四) 改造工程竣工验收工作要依法进行，要实行工程质 量一票否决制，达不到国家验收规范要求、设计要求或者合 同约定的不得竣工验收。 三、工作机制 ( 一) 组织机制 由 aaa 相关部门组成竣工验收协 调领导小组。 组 长： aa 担任 副组长：由项目经理担任 成 员：由设计、 监理、施工单位主要负责人组成。 ( 二) 工作协调机制 建立工程竣工验收过程工作协调决策机制，原则上 验收内容及验收程序确定后，一般性问题应由建设单位负责 组织参建各方进行解决；需要 aaa 协调解决的问题应 及时与相关部门联系协调解决；需要综合协调解决的难点问 题报领导小组协调解决。 ( 三) 竣工验收组织机制 按照现行工程竣工验收法律法规的要求，由建设单 位负责组织竣工验收； sss 相关部门按工作职责负责竣 工验收程序监督与专项验收工作。 ( 四) 协调决策机制 重大问题的处理由 aaa 进行决策。 四、工作制度 ( 一) 会议制度。 分为周例会和专题会议，由组长或由组长委托副组 长主持。 1、周例会原则上每周召开一次。主要由建设单位 汇报验收工作周计划落实情况及下周工作计划；验收过程中 需要协调解决的问题。 2、专题会议不定期召开。可根据工作需要，随时 召开全体成员、部分成员或相关专家参加的专题会议，研究 验收进展情况和难点问题。 周例会和专题会议后应形成会议纪要，记录存档。 ( 二) 联络员制度。 领导小组建立联络员制度。联络员由各成员单位相 关负责人担任，负责与办公室的日常联系，并根据有关要求 定期或不定期书面报送领导小组会议部署的重点工作进展 情况。 五、工作要求 ( 一) 各部门要高度重视工程竣工验收工作，要由单位主 管协调竣工验收协调，并指定专人负责竣工验收协调小组的 日常工作。 ( 二) 负责专项验收工作主管部门要根据建设单位编制 的验收时间计划，编制本部门的专项验收时间表，提前做好 参与验收人员的组织、培训工作。另外，要加大工程竣工验 收前的检查和指导力度，尽可能地把问题和隐患解决在竣工 验收之前。同时不断提高办事效率，积极主动地开展服务工 作，确保任务目标的实现。 （三 ) 各参建单位的主要负责人，要进一步提高对改造 工程竣工验收工作重要性的认识，成立本项目竣工验收工作 领导小组， 指派专人具体负责此项工作； 建立相关责任制度， 编制竣工验收计划和工作方案。 ( 四 ) 在竣工验收前，建设单位必须完善工程建设手续和 工程档案资料， aa aaaa 主管部门应积极主动地配合建设 单位完善相关手续，确保竣工验收前手续齐全。 ( 五) 建设单位要严格按照合同约定和相关规范及标准， 认真督促监理、设计、勘察和施工单位进行预验收，对于存 在的问题要督促限期整改。对于影响运营安全的问题，要及 时组织专家进行论证，确保不留隐患。 ( 六) 监理单位要依据职责，认真做好竣工验收前的检查 组织和问题整改落实工作，并记录在案，同时要对工程施工 质量总体水平实事求是地做出客观评估。 ( 七) 施工单位在提交工程竣工报告前，要对工程自行组 织严格检查，检查工程是否符合设计和规范要求，特别是要 重点检查是否有不符合强制性标准的现象，发现问题及时整 改，确保工程质量符合国家和北京市有关法律、法规规定， 并达到合同约定的质量目标。