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华廷四季城项目2017年9月营销方案审批单
项目名称
华廷四季城
上月总结
大定目标金额
2688.7173 万
头际大疋金额
1270.4246 万
超额或差距
差 1418.2933 万
签约目标金额
/
实际签约金额
/
超额或差距
/
回款目标金额
3480.8729 万
实际回款金额
1041.4022 万
超额或差距
差距2439.4707元
营销费用预算
80.66 万
营销费用实际支 出
24.32 万
透支或盈余
盈余56.34万
本月计划
大定目标金额
/
签约目标金额
/
回款目标金 额
3647.8577 万
本月可用费用
本月可用费用10月份销售额(2864.5608万)*3% +上月透支(41.72万兀)127.66万兀
本月费用预算支出计划
媒体类
渠道类
物料类
活动类
礼品类
日常办公类
不可预见
合计
(万)
住宅+商业
317400
24900
181740
126570
49000
/
20000
719610
销售代理公司
案场对接
财务中心
营销中心
营销总监
副总裁
2017年9月华廷四季城项目营销月报
目录
一、本月考虑的问题
二、上月营销费用支出明细
三、库存房源盘点统计分析
四、上月来访来电成交客户分析
五、本月策略及目标设定
六、本月营销执行方案
七、本月份营销费用预算
、本月考虑的问题:
1、 7#楼销售推广;
2、 维系新老业主;
3、 执行社区文化节活动;
4、 园区内外围整改。
月难点工作:
1、7#楼平销中,园区环境差,工期慢,推广薄弱,严重影响销售 ;
2营销费用收紧,推广缺乏费用支持。
本月重点工作;
1、7#楼销售政策推广;2、10月份老带新及资源整合活动; 目的:实现项目快速销售,完成月度任务。
、上月营销费用支出明细(以下费用为截止 9月30日费用,仅供参考)
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三、库存房源盘点统计分析
四、上月来访、来电成交客户分析
(一)整体总结:
1.8月主要推广渠道主要使用了派单、大鹰广告、户外、围挡等。
目前为止共来电54组来电,渠道以单页、朋介、网络、户外为主。
目前为止来访117组来访渠道主要为全民营销、朋介等。
(二)来电客户分析
1、来电客户区域分析
居住区
域
湛河区
新华区
卫东区
鲁山
叶县
外市
无法统 计
合计
数量
10
2
3
1
2
1
27
46
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来旦客白居住灭域各忻
分析:根据来电客户区域分析可以看出湛河区、卫东区来电量较大,其他占比较小,来电客户防备心高,无法统计的较 多。
2、来电客户需求类型分析
需求类型
95貳以下
100-105 m2
106-110 m
111 m以上
无法统计
合计
数量
5
24
4
3
10
46
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分析:根据来电客户需求来看
100-105川需求量较大。
3、来电客户渠道分
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