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检验班长的职责、权限和绩效考核
岗位职责：
1、负责来料检验和所有的来料检验文件的记录；
2、负责装配线上的巡检及文件的记录和整理；
3、负责公司内部质量的管控及质量问题的协调（注塑车间、装配车间和镀
膜车间）；
4 、负责注塑车间、装配车间和镀膜车间记录文件的整理和上交付工作；
5、监督和管理注塑车间和镀膜车间检验员的工作，有权对其进行工作分配和
奖惩；
6、负责检验员的产品知识培训；
7、负责员工的产品质量知识培训；
8、遵守厂规、厂纪，服从上级工作安排；
9、有权对产品进行质量检验；有权对生产现场不符合 5S 标准的整顿提出；
有权对质量不符现象提出整改要求及结论汇报有权对操作、 运作违规现象提出
处理意见。，
为了更有效地对其工作有效的管控和监督，特拟定以下 绩效考核：
序 考核项目 考 核 分 数 考核人
号 （分）
1 记录是否完成（包含三个车间） 20 品质部负责人
2 有无重大质量事故 （批量性）产生 （包含三个车间） 30 品质部负责人
3 每个车间的产品的合格率是否达到目标值 10 品质部负责人
4 培训的达成率 10 品质部负责人
5 其余各部门的投诉 10 品质部负责人
6 各车间样品的管理及 5S 的管理 10 品质部负责人
7 员工培训的达成率 10 品质部负责人
备注：本绩效考核共 100 分，每月达标为 80 分，低于目标一分扣绩效工资
10 元，连续三个月高于 80 分，可评为“优秀员工 ”,奖励 100 元。
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