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风电场项目部管理制度及现场组织机构设置
第一节 设备管理
1、设备管理程序
设备需求计划项目综合经营部保管员
设备需求计划
项目综合经营部保管员
设备催交、运输
业主
接 货
设备保管员接送车辆
初 验
保管员检查数量及外包装
完整性
卸 车
保管员组织卸车
存 放
临时存放
通知
施工班组
开箱
验收
验收小组参加开箱验收
申请领用
分类存放和维护保管
定置管理维护
二次转运
转运仓库设备
发放移交
序号管理
序
号
管理
范围
责任人
文件依据
控 制 内 容
形成的记录
1
设备需求动态
管理
设备计划员
设备需求计划
根据施工网络计划、土建交安进度和设备安装进度提出设备需求计
划,组组织设备催交
设备需求月计划
2
仓库布置
设备计划员
设备维保规程、工程施工平
面布置图
合理布置,做好设备定置管理,留好消防通道
设备定置管理平面图
3
设备接收
保管员
保管员岗位职责、设备管理标准
与运输单位办好交接手续,卸车前要初验,检查有无被盗和损坏现 象,做好卸车记录,组
织卸车
设备接货登记台帐,被盗设备索赔记录、运输单据存档
4
设备开箱验收
计划员保管员
设备管理标准
及时做好设备到货登记 台帐,组织开箱验收, 逐件清点,做好开箱清 点记录,签字手续齐全, 恢复包装和入库保管
设备到货登记台 帐;设备开箱验收记录;备品备件、专用工具和随机 资料登记台帐;设
备缺件清单
5
入库保管
保管员保安员
火电设备维保规 程;安全保卫制度
严格执行设备定置管 理;上盖下垫,做好标识,标识要清楚;加强日常巡视,确保设备不
丢失、不损坏
设备维保记录、设备保管卡片
6
设备
保管员
设备管理
设备领用审批手续齐
设备领用申请单、
序
号
管理
范围
责任人
文件依据
控 制 内 容
形成的记录
发放
标准
全,设备发放出库实行微机管理,出库手续齐
全。
设备出库单,挪用设备审批表,设备
包装物台帐
7
备品备 件、专用工具
移交
保管员
设备管理标准
建立移交清单,移交签证手续要完善;领借用手续齐全。
备品备件、专用工具到货登记台帐, 备品备件、专用工具移交清单
8
图纸资料移交
保管员
甲方随机资料管理规定
建立设备装箱资料台 帐,并录入微机。保管员将资料移交业主资料
室。资料移交签证齐全。
图纸、资料移交清单
9
未装设备
移交
保管员
设备管理标准
剩余设备进行分类整 理,清点造册,及时移
交业主方。
剩余设备移交清单
10
大件设备装、卸车及转
运
设备计划员
大件运输作业方案
编制大件设备装卸车及转运作业方案,并提交业主、监理单位审批, 在作业过程中邀请业主和监理单位监督、检查,
确保安全可靠。
大件设备装卸车 及转运作业方案、作业交底记录
11
装卸车及
转运
计划员保管员
国家有关公路运输管理规定
按规程、规范选择合适的吊装用具和转运车 辆,绑扎牢固,确保设备安全。
吊装用具检查记录、车辆日常检查记录、运输服务质量调查表
2、设备接货和入场检验
设备接货
1、设备保管员督促供货商在发货前及时提供发货清单,同时要求与货同行提供送货清单,作为接货依据。
2、货到安装现场后,由保管员负责接车。卸车前,保管员应对照发货清单或送货清单做好数量(件数)的清点工作,同时认真检查外包装情况,如发现数量不符或包装破损,应及时做好记录并拍照,由保管员和送货人员共同签字确认, 同时报告计划员,由计划员与供货商联系确认和处理方式,经确认后方可组织卸车。
3、贵重设备或大件设备发生包装破损或设备外观破损,应及时组织工程管理部专业工程师、监理和业主方在卸车前共同察看和见证。
4、保管员应按照设备定置定位的规划,将设备卸车规划存放地点,严禁乱卸乱放。
设备入场检验
1、现场设备开箱验收由采购管理部设备计划员组织,在开箱前,应组织专业工程师、监理单位、业主方、供应商和安装单位技术人员共同参加。开箱过程由设备保管员负责实施。
2、设备开箱应依据设备买卖合同、装箱清单和发货清单组织验收,开箱清点的结果应形成开箱验收记录,并由参加开箱验收的人员共同签字确认。对开箱过程中发现的问题应提出解决方案和解决封闭时间。
3、对开箱过程中发现在问题由计划员负责跟踪落实。开箱验收记录由设备保管员妥善保管。
4、设备的开箱时间应满足工程安装进度需求。
3、设备缺陷管理
1、设备的缺陷由项目工程管理部归口管理。如在接货、开箱验收、安装、调试和试运行等过程中发现设备缺陷,由发现人/发现单位以纸质文件方式反馈到项目采购管理部设备组,统一由设备计划员与供货联系解决,安装、调试单位
配合。
2、如果发现的缺陷属设备本身制造、运输和设计缺陷,则由供货商免费负责处理;如果属现场保管或安装调试过程中人为损坏,则由供货商有偿负责处理。
3、所有的设备缺陷应在发现后尽快组织处理,最晚处理时间应
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