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生产与运作管理复习重点一理论部分生产的概念是社会组织将其输入转化为输出的过程第一章第一章生产管理的概念生产管理是对生产系统设计运行与维护过程的管理生产管理的内容第一章厂址选择设施布置岗位与工作设计生产管理的目标高效低耗灵活准时地生产合格产品和或提供满意服务高效能够迅速满足用户的需求低耗低成本灵活快速适应市场变化生产不同的品种和数量以及新品种高柔性准时在用户需要的时间按用户需要的数量提供其所需要的合格产品和服务合格产品和满意服务指质量制造性生产含义是通过物理的或化学的作用将有形输入转化为有形输出的
生产与运作管理复习重点
一、理论部分:
1、 生产的概念:是社会组织将其输入转化为输出的过程。
(PPT第一章)
(PPT第一章)2、 生产管理的概念:生产管理是对生产系统设计、运行与维护过程的管理。 生产管理的内容:(1
(PPT第一章)
(2)(3)
(2)
(3)
(4)
(5)
厂址选择
设施布置 岗位与工作设计
生产管理的目标:高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和(或)提供满意服务 高效:能够迅速满足用户的需求 低耗:低成本 灵活:快速适应市场变化,生产不同的品种和数量以及新品种(高柔性) 准时:在用户需要的时间, 按用户需要的数量, 提供其所需要的合格产品和服务 合格产品和满意
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