新店长如何树立威信.docVIP

新店长如何树立威信 现在有很多新店长，自身工作踏实能干。但作为店长总是做不好，公司的规章制度执行不下去，领导的要求执行不到位，自己满头大汗、心里憔悴，工作仍然力不从心。员工却意见满腹，对店长工作嗤之以鼻。这种情况很大的原因是店长对团队的管理能力欠缺，没有调动起所有的员工像你一起努力工作。也就是说你在员工面前没有威信，那么怎样才能在员工面前树立威信呢？ 一、威信不是靠板着面孔训人得到的,是从日常工作中一点一滴,慢慢树立起来的，尤其是要记得一句话----言出必行,行出必果，能做到自然就有威信了。作为一店之长，今天你宣布一条纪律，从明天起你就要严格执行，严格检查，发现违者，严肃处理。做一件事情要有始有终，不能虎头蛇尾。 二、以身作则地领导；一个简单而有效的影响别人的方法是以身作则地领导。“其身正、 不令而行，其身不正、令而不行”说的就是作为领导者要严于律己、以身作则，要求别人做到的事情，自己一定要先做到。店长见到顾客都不说欢迎光临，你怎么能让员工心悦诚服地说欢迎光临呢？ 三、相互尊重、理性管理；威信是靠互相的尊重而存在的。你尊重别人,别人觉得你很好， 别人才会很听你的，并不是自己高高在上的去说别人。作为店长出于管理的需要，必须对违反管理规定的现象严格纠正，严肃处理，批评指正是很正常的，但这仅限于工作之上，要对事不对人，绝对不能对员工的人格不尊重。 四、要关心爱护员工； 作为领导，对于