第1讲班组长在企业管理中的作用.docxVIP

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2021-02-17 发布于天津
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第第讲班组长在企业管理中的作用本讲重点班组长的地位班组长的使命班组长的重要作用班组长的职责班组长的地位企业的纵向管理层次在企业中经营层指总经理董事长负责企业战略的制定及重大决策管理层指部长科长车间主任等负责层层组织和督促员工们保质保量地积极生产市场上所急需的各种产品执行层就是最基层的管理者例如工段长队长领班更多的是班组长班组长的地位班组长的职位虽然不高决策不少可谓麻雀虽小贵任却不小班组长的职位虽然不高决策不少可谓麻雀虽小贵任却不小一班组的地位企业的所有只有班组充满班组才能充班组是企业组织生产经营

第第1讲班组长在企业管理中的作用【本讲重点】班组长的地位班组长的使命班组长的重要作用班组长的职责班组长的地位 1.企业的纵向管理层次在企业中， ?经营层指总经理、董事长。负责企业战略的制定及重大决策。 ?管理层指部长、科长、车间主任等。负责层层组织和督促员工们保质保量地积极生产市场上所急需的各种产品。 ?执行层就是最基层的管理者，例如工段长、队长、领班，更多的是班组长。 2.班组长的地位班组长的职位虽然不高，6决策不少’ 可谓“麻雀」「虽小，e贵任却不小！班组长的职位虽然不高，6决策不少’ 可谓“麻雀」「虽小，e贵任却不小！ QI 一 ?班组的地位企业的所有只有班组充