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it企业工程副总岗位职责（共8篇） 篇：工程副总岗位职责 生产副总岗位职责（工程副总） 1.协助总经理，参与工程管理与重大决策，制订公司发展战略，制定公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理汇报。 2.全面负责公司所有项目的施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。 3.负责对项目经理、技术、施工人员的培训和培养，执行公司人才发展计划和培养计划。 4.负责制定各项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟定、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。 5.负责编制工程项目预算以及材料、设备、采购的预算，组织施工图会审，审查各项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开施工方案论证会，根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。处理一切质量、安全事故。 6.对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。 7.对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。 8.组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。 9.负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。 10.编写项目，并报公司进行备案。 11.负责对分管部门或工作的涉外部门（甲方代表、监理单位、设计单位、规划单位等）进行沟通和联系，并处理一切事务。 12.完成总经理交办的各项工作。 第2篇：工程副总岗位职责 工程副总岗位职责 1、在总经理的领导下，全面负责房地产项目的日常管理工作，组织开展各项经营业务活动。 2、在企业发展长期规划的基础上，负责组织制定公司项目的总体和阶段性的发展目标，报总经理审批并组织实施。 3、参与策划项目可行性研究报告，项目立项，项目前期手续办理、规划方案论证。 4、参与初步设计方案论证，施工图会审，协助前期工作的开展，确保工程项目按时开工。 5、组织制定项目管理制度，工作职责标准，及相关业务流程的建立，完善和监督执行，保证项目运行的规范化管理。 6、组织审核考察直接责任单位（勘测、设计、监理、施工、检测、外委工程 ）确定落实，并拟定合同，报总经理审批。 7、组织制定工程项目质量、进度、安全、造价控制目标管理的相关制度，落实实际目标的责任管理。 8、组织项目部内部培训的管理工作，负责下属员工的工作安排，并进行指导监督，落实本项目的绩效考核工作，保证各部门业务的有效运转。9、负责组织编制工程项目的施工总体进度计划、单位工程计划，分部工程计划，明确确定公司实施总体目标。 10、负责项目全过程中涉外、外委相关部门的联系协调工作。11、督促部门经理的工作质量，协助下属部门解决难题。 12、参与工程部组织的各种大检查，参加相关工程会议。 13、负责工程预算，造价的管理工作，审批设计变更，进度预付款等事宜。14、负责组织审核工程项目的主要材料，设备的采购计划等事宜。 15、负责组织相关部门阶段性验收，竣工验收，主持项目建设总结。 16、负责协调和完善工程后期竣工结算、交接、保修期、维修等善后工作。17、负责提供董事长、总经理要求的相关资料和信息以及交付的其他工作。 第3篇：企业生产副总岗位职责 企业生产副总岗位职责 【篇1：生产副总经理岗位职责】 （一）生产副总经理岗位职责 ： 1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成 2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料 3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施 4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资 5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养 6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理 （二）总工程师岗位职责： 1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作 2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度 3.主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题 4.负责制定、引进和推广新技术 5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核 6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动 7.负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件 （三）研发中心职责： 1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划 2.对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪 3.根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力 4.负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认