论项目管理中施工进度管理_secret.pdfVIP

论项目管理中施工进度管理 拟从现场施工管理的角度， 阐述施工进度管理在项目管理中的作用， 以及如 何做好施工进度管理的一些具体做法， 起到与各位工程界的专家和前辈交流的目 的。 在建设项目管理中， 最重要的管理内容是项目的施工质量、 进度与投资控制。 对 于施工质量， 我国历来是十分重视的， 尤其在改革开放的今天， 国家设立了注册 监理工程师制度，推出了工程的旁站监理以及质量责任终身制， 重点抓施工质量； 对于投资控制， 在投资管理体制改革以后， 业主由于业主责任制对于投资的重视 也到达了一个新的高度， 国家也设立了注册造价工程师制度； 但对于三驾马车的 第三方，施工进度的管理似乎有些忽视了。其实，建设项目的进度管理，是施工 管理中不可或缺的重要一环， 有着特殊的重要地位与作用。 本文拟从现场施工管 理的角度， 阐述施工进度管理在项目