- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE #
HAMEL-HAIHON 项目
销售人员的人力资源管理
工作分析调查问卷
职员姓名:
事业部:
职位:
地点:
说明:
此问卷的对象是四个事业部的销售经理、区域经理、销售代表、销售助理。
答卷人应该客观、全面、建设性的回答问题。除特别说明外 ,请回答全部问题。
此问卷仅供新华信项目组在本项目中使用,完全不涉及对答卷人工作绩效的评估, 而其所表达的意见将会在项目中给予充分的尊重。
衷心感谢您对我们工作的支持! 工作任务
请按照以下所描述的工作任务对您的重要性打分 (最重要的7分,最不重要的1分),请将所选数字框涂黑即可
最
最不重要
和客户保持联系
详细介绍油漆性能能力
正确记住各类油漆价格
掌握必要的销售知识
掌握油漆施工条件要求
送货
参加在职培训
把客户有关质量问题反馈有关部门
每天拜访预定的客户
在各种场合推销本企业产品
讲演(Presentation)能力
思路清晰
向经理汇报工作
每天总结自己的工作
和同事保持良好关系
能够吃苦(自然条件、工作环境)
应收帐款摧缴
大客户管理
控制销售费用
确定销售指标
与技术部、后勤部协调
与其他漆种事业部保持良好工作关系
*对下属的绩效进行全面评估
*指导、培训下属
*只需经理人员回答
7 7一77?7 7 7一77「7 7 7?77一77一 7?7一7一 7 7.7 7一乙
6:6【6〔§6〔6:6 16:6【66:6-6:6【6 6 6- 6166:§G 61 £
3 一 3 一 3一33一,3一 3一 3
4 4 一 气4-^4 4 - 4 4 一 4 4一 4—4一
5 - 5- 5-E5-目 5- 5~g~gy—5-百
2:2〔2 2 2 2:2 - 2:2〔 2「2: 2-2:2〔2〔2〔2〔2122:2 2 2L 2
任职资格要求
第一部分:请填写下表
学历要求:
初中、高中、
中专、大专、大本、硕士、博士(请选择)
为了顺利履行您所从事的 工作,需要具备哪些方面的 其他工作经历,多少年?
工作经历要求
最低时间要求
为了顺利履行您所从事的 工作,需要具备哪些方面的 知识及熟练程度?
知识
熟练程度
女口:计算机知识
不需要,较低,中等,高
第二部分:请对下述完成工作所需要的能力和素质按重要程度打分 最重要
团队合作人际交往能力影响力说服能力口头表达能力倾听书面表达能力创新能力解决问题的能力5
团队合作
人际交往能力
影响力
说服能力
口头表达能力
倾听
书面表达能力
创新能力
解决问题的能力
5 -5-
4-4-
5 -5 5 -5 5 _
后果判断
工作准确细致
效率
计划能力
组织能力
进取心
自信
灵活性
自我发展倾向
理解客户需求
客户管理能力
21?谈判能力
22.区域管理能力
24.培训能力
25?乐于交往
*26.风险意识
*27.决策能力
*28.战略规划能力
*29.帮助下属的发展
*30.解决冲突的能力
*只需经理人员回答 您认为所需要的能力还有
5 5一55?55一5 5 5一55一55一 5
4-4 4-4 4~4 4 4-4 4-4 4 4-4 4-4 4-4 4 4-4 4-4 4-4
3 3- 3 3 3-3 3- 3 3- 3 3 3- 3 3- 3 3 3-3 313 3-3 3 3- 3 3- 3 3- 3-
2 2-2 2 2-22-22-2 2 2-2 2-2 22-2 2-2 2-2 2 2-2 2-2 2-2-
工作职责
工作职责是对日常工作的归类 ,总结 ,与具体工作任务有区别。请按照所投入的时间、精力或重要性,由高向 低依次填写
1. 请依照您在实际工作
1)
RJ
中所投入的时间和精
2)
力的多少 , 依次填写 您的主要工作 :2. 请依照您的理解和了
力的多少 , 依次填写 您的主要工作 :
2. 请依照您的理解和了
1)
TJ
解 , 您认为在您的岗
2)
位上 , 工作职责应该 依次是 :3.依照重要性而言 ,
位上 , 工作职责应该 依次是 :
3.
依照重要性而言 ,您认
1)
LJ
为,您的直接上司的
2)
工作职责,可能依次是:4.*
工作职责,可能依次
是:
4.
*依 照应该花费的
时 1)
UJ
间和精力 ,你认为您下
2)
属的工作职责依次是
属的工作职责依次是 (此问题只针对有下属 的人员 ):
5. *其 他需特别说明
的 1)
AJ
问题(可选)
2)
3)
4)
5)
您可能关注的文档
最近下载
- 26. 26个英文字母-复习课件-1字母闯关游戏(共30张PPT).pdf VIP
- 上海市职业技能等级认定试卷 模具工(四级)考场、考生准备通知单02.doc VIP
- 健康险手册使用说明.pptx VIP
- 急性心肌梗死诊断及治疗课件.ppt VIP
- 饲料添加剂项目企业经营战略手册(参考).docx
- 光伏电站项目建设方案.docx
- 数字智慧方案5496丨商业综合体地块智能化系统设计汇报方案(66页PPT).pptx VIP
- 体例格式9:工学一体化课程《小型网络安装与调试》任务1学习任务工作页.docx VIP
- 城投集团防汛防台专项应急预案(2018版).docx VIP
- 量子之年:从2025年从概念到现实报告(英文版).pdf VIP
文档评论(0)