薪酬管理的内容.pdfVIP

薪酬管理的定义 所谓 薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬 总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程 。在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、 薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程， 企业还要持续不断地制定薪酬计划，拟定薪酬预算，就薪酬管理问题与员工进行沟通，同 时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善。 薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，主要是因为企业的薪酬 管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标，企业经营对薪酬管理的要求 越来越高，但就薪酬管理来讲，受到的限制因素却也越来越多，除了基本的企业经济承受 能力、政府法律法规外，还涉及到企业不同时期的战略、内部人才定位、外部人才市场、 以及行业竞争者的薪酬策略等因素。 [编辑 ]薪酬管理的特殊性 薪酬管理比起人力资源管理中的其他工作而言，有一定的特殊性，具体表现在三个方 面。 1、敏感性 薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分，因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。 特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下，薪酬直接影响他们的生活水平；另外，薪 酬是员工在公司工作能力和水平的直接体现，员工往往通过薪酬水平来衡量自