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A.业主方地利益
A.业主方地利益 B. 施工方地利益
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一级建造师工程建设项目管理练习题
1Z201000 建设工程项目管理概论
1Z201010
1、 在业主方地项目管理工作中,以下(A)是项目管理中地最重要地任务.
A.安全管理 B. 合同管理
C.信息管理 D. 质量控制
2、 设计、采购和施工任务综合地承包被简称为( A).
EPC承包 B. 联合体承包
D-B承包 D.CM 总承包
3、 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目(B)地全过程.
A.设计阶段 B. 实施阶段
C.施工阶段 D. 使用阶段
4、 EP(承包模式下地项目管理属于(C)地项目管理.
A.施工总承包 B. 投资方
C.建设项目总承包方 D. 施工联合体
5、 材料和设备供应方地项目管理工作主要在建设工程项目地( C)进行.
A.决策阶段 B. 实施阶段
C.设计阶段 D. 施工阶段
6施工方地项目管理除了施工总承包方地项目管理之外,还包括( D)地项目管
理.
A.材料供货方 B. 设备供应商
C.建设项目总承包方 D. 施工分包方
7、 以下属于施工方项目管理目标地是(A).
A.项目地成本目标 B. 项目地功能目标
C.项目地投资目标 D. 项目地使用目标
8、 设计方地项目管理工作主要在(D)进行.
A.设计前准备阶段 B. 初步设计阶段
C.施工图设计阶段 D. 设计阶段
9、 设计方作为项目建设地一个参与方,其项目管理主要服务于( C)和设计方本 身地利益.
C.项目地整体利益 D. 项目地投资目标
10、 项目管理地核心任务是项目地(C).
A.目标管理 B. 目标规划
C.目标控制 D. 目标比较
11、 以下(A)是业主方项目管理工作.
A.总投资控制 B.工程成本控制
C.设计进度控制 D. 供货信息管理
12、 项目地设计前准备阶段地主要工作是(D).
A.编制项目建议书 B. 编制项目总进度计划
C.编制项目总成本计划 D. 编制设计任务书
13、业主方地项目管理服务于业主地利益,其项目管理地投资目标是指项目地
A.总费用目标B.总成本目标C.总投资目标D.总利润目标
A.总费用目标
B.
总成本目标
C.总投资目标
D.
总利润目标
14、设计和施工任务综合地承包,
设计、采购和施工任务综合地承包地项目管理
都属于(B)地项目管理.
A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方15、对于一个建设工程项目而言,(C)是管理地核心.
A.建设项目设计方
B.
建设项目总承包方
C.建设项目投资方
D.
建设项目采购方
15、对于一个建设工程项目而言,
(C)是管理地核心.
A.设计方地项目管理
B.
施工方地项目管理
C.业主方地项目管理
D.
供货方地项目管理
16、以下(A)属于项目实施阶段地工作.
A.设计变更B.
A.设计变更
B.
确定项目定义
C.编制可行性研究报告D.项目决策风险分析
17、项目策划指地是目标控制前地一系列(D).
A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作18、编制设计任务书是项目(B
A.施工组织设计工作
B.
计划和协调工作
C.组织和管理工作
D.
筹划和准备工作
18、编制设计任务书是项目(
B)阶段地工作.
C.决策
D.
使用
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A.代理关系
A.代理关系 B. 法律关系
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19、 建设项目管理地内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制 使(ACD )三大目标得以实现.b5E2RGbCAP
费用 B. 协调
质量 D. 进度
E.合同
20、 按建设工程生产组织地特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同地建设
任务,而各参与单位地(ACE不同,就形成了不同类型地项目管理.plEanqFDPw
A.工作性质
B.
工作方法
C.工作任务
D.
环境
E.利益
21、下列(AC
地项目管理都属于施工方地项目管理.
A.施工总承包方
B.
设备供应方
C.施工分包方 D.建设项目总承包方
E.建设项目开发方
22、 建设工程项目地全寿命周期包括项目地(ACD .
A.决策阶段 B. 准备阶段
C.实施阶段 D
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