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- 2021-02-18 发布于天津
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制造业中现代工业工程的应用
引言
随着经济的快速发展,我国制造业业得到了快速发展。但是,长 期以来,我国制造业采用的是传统的经营观念,许多工序都是依靠人 工方式来完成,这种方式不仅效率低,而且容易出错。现行社会形势 下,制造业己经朝着精准化、标准化的方向发展,这也决定了传统的 生产方式己经不适用。现代工业工程涉及到设备、物料、人员、信息 以及能源方而,融合了工业设计原理和工程技术分析,将其应用到制 造业中,可以有效提高制造业生产效率,节约资源和成本,进而实现 经济效益最大化。
1现代工业工程在制造业中应用的必要性分析
工业工程是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性专业学 科,该学科主要是以生产过程为研究对象,以提高劳动生产率,降低 成本,保证质量为目标。随着时代的进步与发展,工业工程逐步强化 了与信息科学、系统科学的融合,形成了现代工业工程体系,可以说 现代工业工程的发展是时代发展进步的象征。制造业作为我国经济发 展的重要组成部分,就目前来看,虽然我国制造业取得了较好的发展, 但是与许多发达国家相比,还存在较大的差距,这种差距主要表现在 技术含量低,所以加强工业工程在制造业中的应用势在必行[2]。科技 是第一生产力,谁掌握了先进的科学技术,谁就能够在这个竞争激烈 的市场环境下更好地生存下去,现代工业工程融合了信息技术,将其 应用到制造业中,可以有效提高制造业生产效率,提高制造业产品的 技术含量,进而增强制造业的竞争力[2]。
2现代工业工程在制造业中的有效应用的策略
现行社会形势下,现代工业工程在制造业中的应用具有必然性, 以现代工业工程为导向和手段,可以有效提升制造业生产效率,实现 资源的优化配置。对此,制造业企业要重视起现代工业工程的作用, 善于运用现代工业工程。
2.1加快信息技术与工业工程的融合
传统生产模式下,制造业生产效率比较低,且生产出来的产品质 量有待考查。对于企业而言,提高生产效率是其经营管理的重要目标; 对于消费者而而言,保证产品质量是他们所追求的。现代工业工程融 合了工业设计原理和工程技术,在此基础上,对系统所取得的成果进 行评价和预测,可以为制造业生产提供重要参照930。在制造业发展 过程中,ERP、MRP等先进的管理模式也开始得到运用。通过现代工 业工程技术,对制造业系统进行动态监管,可以有效协调制造生产与 需求之间的矛盾,并通过系统分析,找出矛盾存在的原因,提出解决 矛盾的对策,进而有效降低生产成本,提高制造业整体运行效率。2.2 强化现代工业工程的系统性现行社会形势下,在我国制造业发展过程 中强化现代工业工程的系统性尤为重要。在制造业生产过程中,涉及 到诸多环节,而每一个环节之间都存在密切的关联性。传统生产模式 下,制作业生产的各个环节之间是相互独立的,这种模式下,制造业 生产效率比较低下。借助现代工业工程技术和手段,可以讲各个环节 有效的联系起来,实现系统生产[4]。对此,在现代工业工程,要强化 工业工程的系统性,进一步优化工业工程生产目标,准确定位工业工 程,逐步扩展工业工程的工作职能和工作范围,以便工业工程在制作 业中发挥更大的作用,为制造业的发展提供技术支持和基础保障。
2.3强化工业工程服务管理
在制造业应用现代工业工程的过程中,强化工业工程的服务管理 尤为重要。基于现行社会形势,行业间的竞争越来越激烈,这种竞争 也开始由原来的质量竞争专项服务竞争,在这种环境下,落实制造业 的服务功能也显得愈发重要。现代工业工程作为一种手段,它是为制 造业发展服务的。对于制造业而言,服务系统的未来发展方向主要包 括工业工程在服务系统的一些相关服务问题、服务设计、服务研发、 服务作业、服务管理等。对此,要想优化我国制造业,就必须结合当 前社会发展形势,实现各个环节、各个部门之间的有效互通。女口,制 造企业可以借助计算机信息技术,构建统一的信息化系统,将参与制 造生产的各个部门同意联系起来,实现信息的共享,以便制造企业制 定科学的经营解决。
2.4加强专业人才的培养
人才是市场竞争的本质,加大专业人才的培养对行业的发展具有 重大现实意义。现代工业工程的广泛应用使得制造业经营环境也发展 了变化,这种变化也决定了工作人员必须做岀相应的转变。传统生产 模式下,工作人员已经形成了按部就班的工作模式,这种模式比较机 械。而现代工业工程决定了工作人员必须掌握一定的技术,对现代工 业工程有所了解。因此,制造业企业必须注重专业人员的培养。首先, 开展专业培训,使工作人员了解现代工业工程,能够熟练运用工业工 程技术来指导制造生产;其次,强化职业素质培训,有针对性地提升 工作人员的职业素质。作为工作人员,更要主动去学习新知识、新方 法、新技术,不断完善自身知识结构,进而更好地服务制造业发展。
3结语
综上,现代工业工程在制
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