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{人力资源知识}人事及培 训部培训讲义 进行总结和修改完善，使之更有利于激励员工的工作积极性。 ６、组织制定和执行员工工作表现定期考评制度，监督、协调各部门对员工的考察培训和提 拔选用。 ７、建立员工激励机制，组织制定酒店的奖惩制度，根据员工的工作表现提议确定员工的人 事变动或奖惩办法，协调各部门之间人员使用、考核、评先及人事管理的有关问题。 ８、协调组织制定员工三级培训计划，做好年度培训方案及培训费用的预算和审核工作，协 助部门开展店内外的各种培训工作。 ９、组织实施国家和酒店规定的劳动保护、安全生产、计划生育和女工保护等政策，指导各 部门落实“五率”达标，不断改善员工的工作环境和生活条件。制定医疗制度并监督检查执 行情况，落实员工医疗福利，对有关医疗设施进行有效的管理。 １０、组织制定、审核每年人事活动经费预算及每月员工工资和津贴的使用情况。 １１、组织指导完成每年的征兵工作任务，协调完成基干民兵组建工作和训练任务。 １２、审理派出国内外公干、培训以及因私出境人员的有关手续。 １３、完成总经理分配的其它工作任务。 职务：人事及培训副总监 人事及培训副总监是人事及培训部的行政及业务副主管，协助人事及培训总监主持人事及培 训部的整体工作。人事及培训副总监应具有较丰富的人事管理经验，熟悉国家的劳动、人事 政策和