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财 务 部 销 售 、 应 收 款 会 计 KPI 组 成 表
考核
KPI 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
周期
增殖税票 W=0 100 分
0W ≤1% 90 分
核算组长日
正确的保管与开 出错率 =错误数 / 30 1%W ≤2% 80 分
每月出错率为零 常抽查及月
具 当月所有发票数 % 2%W ≤3% 60 分
报表 保证发票业务
错误指非原则性 50 W3% 0 分
发票业务 季度 的及时、准确
错误,虚开、假 %
处理
15、25 日开具的发 报等原则性错误 每延迟 1 天扣 10 分
票在月底前、月底开 除外 20 延迟 3 天 得 60 分
邮寄的及时性 邮寄记录
具的发票在次月 5 % 延迟 3 天以上 得 0 分
日前必须寄出
每季度第一个月前
与经销商定期对帐工作的及 如遇法定节假日 每延迟 1 天,扣 10 分 发出记录、 保持经销商帐
季度 15 天内发出对帐通 20%
时完成 则期限顺延 延迟 5 天以上,得 0 分 回执记录 务清楚
知单
每季提交分析报 本岗位提交
控制应收款情
应收款分析 季度 100 分 告,从帐期、额 10% 见软指标评分表 季度分析报
况
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