20XX年财务部半年度工作总结范文.docxVIP

2016 年财务部半年度工作总结范文 一、上半年度主要财务工作开展情况 上半年度， 财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、 所得税清算、 本年度财务 预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作 1、运用公司本部信用优势， 发挥资金中心调控作用， 保障公司整体经营秩序的稳定。 由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀， 公司直营项目及所属企业 的资金供求矛盾更加突出。 在公司领导的统一组织协调下， 财务部利用多年来所积聚的信用 优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供给链。 在资金管理方面， 所采取的主要措施包括： 一是， 加大公司直营在建项目的资金拨付 力度和速度， 除外三项目略有节余外， 其他工程均按技经原则和资金预算， 及时分配和支付 工程预收款和进度款 ;二是，采取委贷和担保等方式，解决上电二公司、上电机械厂和上电 建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作 ;三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电 公司、上电一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的资金占用量 ;四 是，统筹考虑上电二公司、上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求 ; 五是，为上电 建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量 ;六是， 缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。 通过以上这些财务手段的实施， 基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。 但从目 前所掌握的情况看， 货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影 响，各单位应收账款有所增长， 而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大， 接下 来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。 2、围绕公司年度经营目标， 制定和下达年度财务预算， 持续推进全面预算管理工作。 根据公司年度工作会议中提出的 “精细化管理 ”要求， 以及国家电网公司下发 《预算编 制模型说明》 的有关规定， 结合公司年度总体经营目标， 财务部组织所属子公司编制了财务 预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。 3、持续改进和提高资产质量，协同解决大型施工机具增置资金需求，做好产权登记 管理工作。 上半年度， 财务部根据公司施工机械落实会议的决议， 按照年初新增固定资产的预算 安排，组织实施和拨付了 3000 万元专款购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用 超重设备的尾款， 进一步增强和改善所属企业的施工能力和资产质量。 此外，在产权管理中， 按照国家电网公司的要求，做好产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度， 一 是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业的产权资料 ; 二是，产权信 息资料要求十分详荆目前， 该项工作已经通过国网公司的审核， 但仍有包括建筑公司下属的 宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进一步清理和明确。 4、组织的财务决算，做好新旧会计准则的衔接工作，完善财务会计信息系统资料。 上半年度， 财务部根据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求， 组织开展 了财务决算， 结合上年度经营目标， 从整体上进行利益协同， 并于六月份召开了决算总结表 彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。 此外， 按照财政部实施新企业会计准 则的要求， 规范和统一了本系统的会计科目体系， 做好新旧会计的衔接工作。 在日常核算管 理中，重点探讨针对公司陈家港项目、 海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算 的方法。 在赋予承建单位经营自主权的同时， 本部财务履行合同主体的责任义务， 做好有效 衔接工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并根 据总经理办公会的要求，将年度财务报表信息资料加入 oa 系统中报表管理系统，预算类资 料正在整理之中。 5、其他专项财务工作的进展情况 ⑴税收管理方面：所得税清算工作已经完成， 过程有点曲折，结果比较满意；12万元 个人所得税申报工作， 在规定申报时间内全部完成 ;公司直营项目营业税代扣代缴证明出具， 因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约， 已积聚了一定的量， 目前正与税收管理机 关沟通和协商之中。 ⑴专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计，延伸到上 海电建本部及所属部分企业。 财务部和审计部门一起， 做好相关的迎审接待和配合工作。 目 前，该审计小组已完成对公司本部、上电一公司和上电二公司的审前调查工作。 ⑴队伍建设工作：今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核算业务培训工作重 心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教育上来。根据华东部财 7 号文的要求， 抽调了 27 名同志参加华东电网组织的 “企业会计核算办法和企业所得税法调考 活动”的培训