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人力资源案例 人力资源案例分析 人力资源规划……案例 1-1 技能要求综合分析题 ，如企业的产品技术层次在不断地提升，经营开始走向多元化，现有的人员已经无法满足新 增业务对技能方面的要求，特别是有经验的技术人员与管理干部缺乏，严重地影响了业务的 发展。然而，正是在这个时候，却又有几个非常重要的核心员工被竞争对手挖法，使企业发 展蒙受了巨大的损失。企业员工对于自己的工资福利较为满意；企业的高层次人才多采用校 园招聘的形式，但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的，员工的工作安 排随意性较大，专业不对口的现象较为普遍。此外，企业内部的调动非常频繁，升迁多由高 层管理者仓促任命；而企业的培训多根据现有的环境与条件安排，不得影响生产，因此，员 工对自己的职业发展的满意度不高，不少人有了离职的想法。 问题： 从人力资源管理职能角度来看，北山医药集团在管理方面的症结是什么？具体表现在哪 些方面？你认为应该从哪几个方面来着手解决这些问题？ 答案要点： 1 、该企业的人力资源管理方面的问题较多，主要的症结在于缺乏有效的人力资源规划。 具体来说，主要表现为： （1）从企业外部来讲，企业缺乏合理的外部人力资源的补充计划。 （2）从企业内部来看