生产管理系统作业指南V2.0.docxVIP

精品 精品 - -可编辑- 精品 精品 - -可编辑- 1.系统流程图 精品 精品 - - 可编辑 - 精品 精品 - - 可编辑 - 2.概述 如果没有一个管理能力较强的生产管理部门，工厂就不会有好的产量，也无法做 出让客户满意的产品。 GKS 5.1 之生产管理子系统是蓝天软件公司根据多年的鞋业 ERP 推广经验，并结合 Lean 线作业模式而研发的一套针对生管部门的软件系统，其 旨在为鞋厂生管部门提供一个全程监控订单进度并合理进行派工生产的作业平台， 并转 变生管单纯的“跟”的局面，而突出强化生管的“跟”与“管”并行，重点为“管”的 职能，从而提升生管部门的工作效率。 “跟”跟进订单进度，这些进度包括业务进度如接单、确认 SPEC等，样品室（开 发前段 ）进度、技转进度、采购进度、生产进度，这些进度每一环节都会直接影响到出 货，因此生管必须切实了解与跟进这些进度， 只有每一环节的进度都按正常进行， 才会 使生产顺畅，才不至于拖延交期。 “管”：管理现场生产，即对现场生产做出合理的安排与调度，以派工单的形式安 排任务，已派工的订单 （制单 ）必须保证备料齐全，确保现场能在指定的时间进行生产， 并严格管理现场必须按照规定的派工任务按时按质完成。 因此，为了提高现场的生产效率与生管部门的工作效率，在系统实施前，生管部 门本身有必要重新认识规划自己的工作重点， 改变传统的作业方式， 站在“跟”与“管” 的立场重新定义自己的角色，使工厂的生产管理水平提高到一个更高的水平。 为了达到系统的使用效果，必须严格遵照系统要求进行作业。 精品 精品 - -可编辑- 精品 精品 - -可编辑- 3?系统作业指南 3.1 PB01-订单进度管理 3.1.1准备工作： 需要制定好［订单进度时程(TIME LINE)］资料,此处设置的目的在于后续各项进度的计划 时间按此TIME LINE资料自动推算，如下图： aU册畴 新増AQ 全审謔词揶序 盲一圣 a U 册畴 新増 A Q 全审謔词 揶序 盲一圣 甜 国 二二圣 末一笔 退出 蛊制单货科 IM总iffi廣衣| 口业务送虞 冒枝第送虞 巧乐购进度|辛生管进度 订单进度时H(time line )设定 F介段 业务 开发前段甘羊品李) 述做阶段 采购阶段 生产阶段 项 目 ID SPEC BOM 植 头 跟 俱 模 扎 版 确 认 品 6.S.1C 打 J」 产 at 购 计 划 朋需 天数 70 ■3 0 操作重点： 3.1.1.1可根据实际情况预先设定几种 TIME LINE资料，其ID不能重复。通常，可分 做新型体、旧型体两种 TIME LINE ;如果需要更精确，不妨分为新楦新底新面、新楦 旧底新面、旧楦新底新面、旧楦新底旧面等几种 TIME LINE; 3.1.1.2各项时程设定以［出货日期］为“0”点，如［成型上线］在［出货日期］5天前进行， 则［成型上线］需要设置为“ -5 ”，以此类推。如某单［出货日期］为2008-09-20，则后续 ［成型上线］计划日系统自动计算为2008-09-15。 3.1.2TIME LINE设置好后，接下来我们就可以导入制单资料了： 貓⑨工貝站宓口呛锄L臣 a u 韵 Q 冏 Hitt ■FIT im- IH除 首一第 下一卑 上- -第 末一笙 袒出 岳制口资牌 販煌進?表’口业务题 卜色桿器封ftot］層港掠匡空|讣系融良|爭生垃虫|理堆on憤连定| 出翡日期.F许 5_寸剽严时 r、~耳F十妬貫 2| ■如山订覃I黑査询鱼砾结审旺I厂厂显示阳片 箱爭审客户 亲说痛匸 订口堀号 出京冃 [tik live容型体 : 冋 \ 广州 KL0BCC01A-01 KLD30031A OE：2C14^-3 冋粋T帝 罢色 C143 yen-： nt：:： 20 DO 2M8/ns^in JflEM10i3/?3 70 ￡ □厂 I 厂州 xinfifflcivo? ILOiraOOlA 062CH3-6 升囚:it沙丁 金色 CU3 D20B-018 E60 PBJe/OMQ 70 :〕 団 口厂呻匚吓0D1A ()3 IlLOaOOOlA DB2C143 0 国光沙T布 薄兰 ■IX3 D208 1118 ieo 2 MJ8/0R/1 I 20W ir/^j 百1!际 70 4 回匚州KLOlil(JUIA U4 ILOSVUJlA 沙.id ： H ?ntpv Ctqa DSUtt U1V neo yuoa/o^]j 20080e/2 ?0 □ □厂州 KLUUtlii. IA-06 IL0MUJ1A D82C143-S C143 D20 uia 360 2 XJ 8/06/10 20080^23 6 二□厂 HKLOBC OOJA-U EL0300