2021销售费用管理制度.docxVIP

销售费用管理制度 为加强项目公司销售费用控制，提高营销工作的计划与执行能力，实现集团 的利润率战略，特制定本制度。 第一章 预算编制范围 销售费用是指为了促进销售而产生的各类策划推广费、广告设计制作费、媒体 发布费、代理费、手续费、公关费、活动费、卖场布置 /维护费、销售人员工资等; 预算编制分为年度预算编制和月度预算编制。 第二章预算编制及评审小组 第二章 预算编制及评审小组 媒体发布 平面 报纸 杂志 户外 路牌灯箱（大路牌、路名牌、候车亭等） 其他 短信，电台，网络，DM 设计、制作 工程围挡 工程围挡画面等制作 沙盘 沙盘、户型模型等 制作费 x展架、展板、易拉宝等 画面更新 户外画面更新 印刷品 销售物料（户型图、楼书、宣传册等） 包装费 售楼处、现场、通道、示范区等 策划、推广 策略公司 策略公司月费 广告公司 广告公司月费 活动 促销/渠道活动，大型活动 相关展会 外卖场 租金 租金费用 装修 装修设计、施工费用 饰品家具 配饰 样板间、示范区、售楼处 （样板间的销售收入结转 为销售费用） 设计费 建安造价 装修施工 家具配饰 注：1、非正式规划建（构）筑物作为售楼处，全部建安费用计入销售 费用；无论是否正式的建（构）筑物的装修费用列入销售费用 2、 售楼处周边在后期工程中无法利用的列入销售费用 3、 示范区以后无法利用的列入销售费用 代销手续费 置业、物业、高端租赁