采购管理工作标准流程图(2).pdfVIP

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  • 2021-02-19 发布于天津
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文件名 配送中心一般作业标准流程 电子文件编码 SCFW-C01-002 页 码 3-1 在配送中心, 配送不同类型的商品, 其作业流程长短不一, 内容也不尽相同, 但作为一个整体,作业流程又是统一的、一致的。因此,下面将分类讨论商品的 这里所说的干货不包括食品,主要是指服装、鞋帽、日用品等小百货;家用电 器等机电产品; 图书和印刷品等其他杂品。 这类产品的特点是: 有确定的包装, 产品的尺寸不大,因此可以对它们进行混装、混载;同时这些产品品种、规格 繁多,分店的需求又是多品种、小批量的 收货作业是配送中心动作周期的开始。它包括订货和接货两个过程。 配送中心收到和汇总分店的订货单后,首先要确定配送货物的种类和数量, 然后要查询配送中心现有库存中是否有所需的现货。如果有现货,则转入拣 选流程;如果没有,或虽然有现货但数量不足,则要及时向总部采购部门发 出订单,进行订货。通常,在商品货源宽裕的条件下,采购部门向供应商发 出订单以后,供应商会根据订单的要求很快组织进货, 配送中心接

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