《学习管理体系》之HSE理念在项目学习管理中的应用.docxVIP

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 HSE理念在项目管理中的应用 中国石化工程建设公司在近年来与国外工程公司的合作中，不断学习，探 索，建立了公司自己的 HSE管理体系。 分析 HSE管理的基本要素和工程公司的业务特征之后，我们确定了 HSE管理的 基本原则： HSE管理基本原则和理念项目管理者联盟文章 满足中国 HSE法律法规标准规范及审批要求； “安全第一、预防为主”，一切事故都是可以预防的； 满足业主 ( 合同 ) 对 HSE管理要求； 最大化利用业主和分承包商的 HSE经验和资源，优化项目 HSE管理； 实现项目 HSE管理目标指标，是参加项目所有人员的责任； 建立安全管理责任制，业主、 EPC 承包商、各分包商按照国家法规和合同，承 当各相关安全职责。 在这个原则之下， HSE 成为项目策划的主要目标，同时也成为全员参与的管理 活动。 项目 HSE的体系化管理项目管理培训 安全 - 健康 - 环境管理的一体化 多年来，国内工程项目对安全、卫生与环保一直都有很严格的要求，也有较成 熟的建设项目审批制度。按照国家现行法律法规要求编制的初步设计 ”老三 篇” ( 即：消防设计专篇、劳动安全卫生专篇、环保专篇 ) 和施工验收制度正是体现 了国家对安全 - 健康 - 环境这三方面的重点管理。由于按照国家的管理体制这三方面 的管理分别