6S整理整顿的培训资料(ppt19页) .pptxVIP

6S培训资料6S的起源 6S起源于日本的5S，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 日本企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，产品品质得以迅速地提升，同时5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造整洁美观的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。 近几年，国内一些企业也相继引入了5S，并结合自己的实际情况进行了扩展，成为了我们现在所推行的6S。6S基本知识何 为 6S？整理（SEYRI） 清扫（SEISO） 习惯（SHITSUKE）整顿（SEITON）清洁（SEIKRTEU）修养（SYUKAN）整理（SEYRI）区分要物与不要物，工场除了要的东西外，一切都不要放置。整顿（SEITON）将必要物放置在容易取放的固定位置。清扫（SEISOU）将自己周围及工作场所彻底清扫干净，使题显现出来。清洁（SEIKETSU）改善前阶段发现的问题，保持作业现场的清洁。习惯（SHUKAN）全员遵守6S规范，使之成为每天的习惯。修养（SHISUKE）加强精神文明建设，宏扬企业文化，提高员工自身的内在素质。6S的重要性一切工作的基础！6S是改善工作环境的出发点 6S是确保品质的出发点 6S是创造利益的出发点 6S活动的效果 ☆ 彻底实施6S工作环境可以提高顾客信赖度☆ 开展6S．．．．．． 空间的有效利用 保证工作环境安全 提高品质 提高生产效率公司6S推进活动概况 参加活动全员一起☆ 6S方针☆ 6S宣传—海报及看板☆ 6S推进体制☆ 6S相关规章制度☆ 6S检查与评比6S方针 成为明亮、清洁、一目了然、充满活力的中国第一的工厂！ ——山田总经理全员6S运动!6S宣传—海报及看板三楼看板海报一楼看板6S相关规章制度◆ 6S管理基准◆ 6S活动职场的划分◆ 公共场所的礼仪和规则◆ 工作服的正确穿着◆ 垃圾回收区管理规则公共场所的礼仪和规则食堂※ 为了方便后面的人使用，不要把食物洒到地板和桌子上，弄洒要自行捡起或清扫。※ 为了方便后面的人使用，在食堂饮食和吸烟后，要整理干净。 吸烟场所※ 禁止在规定的场所以外和没有烟灰缸的地方吸烟。※ 即使在指定吸烟场所吸烟，自己也要对吸烟后的烟头进行收拾,禁止乱扔烟头。 通道、楼梯※ 不要在通道内和楼梯上跑动。※ 不要在通道、楼梯上随地吐痰。※ 不要扔垃圾在通道、楼梯上。工作服的正确穿着6S检查与评比6S评比揭示看板6S检查表创建一流工厂全员一起来参加!1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:032、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.20204、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:105、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/20206、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Senec