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《项目时间管理》习题 1 一、单项选择题 1. 下列选项中，对项目活动之间相互关系的确定和说明是（ ）。 A ．项目活动分解 B ．项目活动定义 C．项目活动排序 D ．项目活动历时时间 2. 计划评审技术（ PERT）（ ）。 A ．通常进行 3 次估算，协助预测活动历时的预期值 B．以事件为中心，在箭线上表示活动 C．对每个活动只进行一次估算 D ．A 和 B 3. 双代号网络图一般是指（ ）。 A ．甘特图 B．节点网络图 C．条件网络图 D ．箭线网络图 4. 下列各项都是进度计划的里程碑，除了（ ）。 A ．结束日期 B．合同日期 C．活动的工期 D ．计划的关键事件 5. 如果任务 B 有 12 天的时差， 24 天的总时差，假设其最早开始日期被推迟 26 天，那么（ ）。 A ．该任务将不再位于关键路径上 B．紧后活动的日期被延后 14 天 C．项目的完工日期将会延后 2 天 D ．B 和 C 6. 项目进度控制的基准是（ ）。 A. 项目进度计划 B. 项目绩效报告 C. 项目变更请求 D. 项目进度管理计划 7. 自由时差指一项任务延迟而又不影响下述哪项的时间？（ ） A ．项目 B．客户要求的竣工日期 C．后续任务的最早开始日期 D ．项目竣工日期 8. 一些过于灵活要求会对项目时间的延迟产生什么样的影响？（ ） A ．减少 B ．双倍 C．增加 D ．无影响 9. 你所负责的项目的总时差是 -20 天，则首先应该（ ）。 A ．使用没有经验的团队成员 B．要求项目竣工日期延期 C．为关键路径任务分配更多的资源 D ．如果项目总体风险已经很高，则可以对项目进行快速跟进 10. 网络进度计划经常在（ ）阶段被更新。 A ．设计实施 B ．开发实施 C．开发收尾 D ．实施收尾 11. 以下说法错误的是（ ）。 A ．虚活动并非实际上的计划活动，无工作内容 B．虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予 0 值 C．PDM 中没有虚活动 D ．虚活动运用于 AON 中，因为其只有 FS 的依赖关系 12. 在回顾了一个历史记录之后， 一个估算员判定一个任务乐观估计需 5 天完成， 悲观估计 16 天，但通常会花 8 天。使用 PERT技术计算期望值是 （ ）天。 A ．8.0 B ．8.8 C．9.1 D ．9.7 13. 一般说来，在项目组中，每个人平均用在项目上的时间，每年只有（ ）。 A.90 天 B.120 天 C.180 天 D.360 天 14. 在没有引入虚工作时，适用双代号网络计划的工作逻辑关系是（ ）。 A.结束一开始