铁路煤炭销售总公司组建方案.pdfVIP

精品文档 山西煤炭运销集团 铁路煤炭销售总公司组建方案 按照集团公司 2010 年工作会议确定的“ 12345”发展战略和 “135”战略步聚，以及“大销售、大物流、大通道、大市场” 的总体部署，以集团效益最大化为导向，以转型发展为动力，以 提升煤炭销售集中度、强化内部管控为主线，以信息化技术为平 台，整合集团公司铁路事业部、晋中南、晋东南公司，组建铁路 煤炭销售总公司，发挥各级公司在地方煤炭的主渠道作用，为打 造亿吨级煤炭大集团提供坚实的物流经销服务保障体系。 一、组织机构及职责 （一）铁路销售总公司主要职能 铁路销售总公司作为集团铁路煤炭销售的唯一主体， 负责全 系统铁路煤炭销售的市场营销、合同、计划、调运、行业服务等 业务的管理；对各子公司销售的煤炭质量、数量、价格及货款结 算进行监管； 对各市子公司铁路煤炭各项销售任务指标进行分解 和考核。