旅游公司费用预算报告.docVIP

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旅游公司费用预算报告 为积极有效组织经营好旅游公司,现将费用预算如下: 一、成本预算 (一)经营成本预算 1、挂靠费:1800元/月,每年1800×12个月=21600元 支出方式:按季度上交,每季度1800×3个月=5400元 2、质保金:2万元 支出方式:与总公司签约后一次性交付 3、房租:2000元/月,每年2000×12个月=24000元 支出方式:按季度核算,另预算2万元转让费。 4、装修费用:预计5000元 支出方式:开业前一次性付清 5、办公费用:电脑2台×2000元/台=4000元 办公桌椅1套经理办公桌+沙发+茶几茶具2000元 计调办公桌一组:500元 凳子:500元 传真机+电话2部:2500元 其他办公用品:500元 小计:10000元 支出方式:开业前一次性支出 (二)管理成本预算 1、员工工资: 经理1人2500元/月+个人业务提成30% 计调1人1000元/月+5%操作提成+个人业务提成30% 业务员1人1000元/月+协助业务提成10%+个人业务提成30% 前台接待1人800元/月+前台业务提成20%+个人业务提成30% 小计:5300元/月×12个月=63600元/年 2、福利:过年过节红包200元/人×4人×5个节日=4000元 聚餐500月/月×12个月=6000元 小计:10000元 3、业务招待费保险费和交通费均在每个业务提成的30%中提出 第一年投入总成本合计:154200元 注:质保金2万元+转让费2万元共计4万元为不动资金 前期实际投入成本合计为:7万元,另加3万元作为流动资金, 合计10万元整 二、收入预算 (一)组团 国内组团30人/团×4个/月×100元/人×12个月=144000元 出境组团20人/团×1个/2月×600元/人×6个=72000元 (二)地接 50人/团×1个/月×30元/人×12个月=18000元 第一年总收入:234000元×70%=163800元 三、盈利 第一年盈利:163800元-154200元=9600元 注:质保金2万元+转让费2万元共计4万元为不动资金 2011-11-13

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