项目安全文化建设.pdfVIP

关于加强项目安全文化建设的通知 安全文化建设是铁路建设过程中安全预防的重要基础工程， 是安全管理的一种新思路。 通过创造和培养一种良好的安全文化 氛围， 能协调好各方面的要素， 对安全管理人员和作业人员的观 念、意识、态度等产生从无形到有形的影响， 达到对不安全行为 产生一种自我控制作用， 有效地降低安全事故发生的目的。 做好 项目安全文化建设， 不但可以增强全体参建员工对项目部安全生 产工作的凝聚力， 最终实现项目部的安全生产目标， 而且可以通 过不断总结，建立规范化、科学化、制度化的安全管理体系，提 高安全管理水平。 XXX项目安全文化建设内容主要体现在以下方 面： 一是安全文化宣贯全面不断线。以“捍卫质量，保卫安全， 落实责任”为建设目标，利用板报、标语、条幅、宣传栏、影像 资料等手段加大安全宣传力度，提升对安全文化的理解和认识； 通过班前安全交底、 班后安全总结等方式提高参建人员的安全责 任意识，强化对安全理念的理解和认同。通过“安全生产月”活 动以及交班会、安全月例会、周例会等场合广泛宣传安全工作， 形成浓厚的文化气氛。 加大安全环境建设， 在工地上设置安全标 志牌和安全标语警句， 标准化建设安全通道， 规范化管理施工设 备，创造良好的施工和生产环境。 营造 “枢纽安全靠大家” 、“保 ~ 1 ~ 护自己、爱护他人”的氛围。 通过宣传教育和环境建设等手段传 播安全文化， 使广大职工把安全工作提高到安全文化的高度来认 识，扼制与安全环境要求相悖的行为， 从而建立正确的安全人生 观、安全行为规范和道德标准。 二是用制度保障安全。 在日常施工过程中， 一些不良的行为 习惯，如不佩戴劳动防护用品、 随意丢放劳动工具、 疲劳作业等 都会形成安全隐患， 而良好的行为习惯可以降低安全风险， 甚至 避免事故发生。 要想加强安全文化建设关键就在于行为方式的养 成。在日常安全管理过程中， 有很多背离理念和偏离轨道的行为 方式要纠正，这就要有制度来约束。 XXX项目自上场以来，先后 建立了“安全生产管理制度” 、“爆炸物品安全管理办法” “安全 质量考核办法”等一系列管理制度， 涉及到各个工作环节， 渗透 到安全工作的方方面面，上到领导干部，下到普通职工，每个人 都在制度的约束之下。健全、 完善的管理制度就是行动标尺， 一 旦有背离安全理念的行为就要受到处罚， 使得不规范的行为得以 纠正，安全文化理念得以有效的落地，安全行为逐渐养成。 三是营造“人性化、亲情化”的安全生产和安全文化氛围。 XXX在建设过程中，我们加强对各级安全管理人员的安全工作人 性化教育，变硬性考核为柔性管理，更多地发挥思想政治工作、 教育培训等软性约束的作用；有以“管”为主向以“理”为主转 ~ 2 ~ 变，更多地强调沟通与协作； 变事后的铁面无私为事前的积极引