项目投资与分析-作业答案.pdfVIP

精品文档 单项选择题 1、7 、戴明环的四个过程包括 （ ） A. 计划－处理－执行－检查 B.计划－执行－处理－检查 C.计划－检查－执行－处理 D.计划－执行－检查－处理 1. 计划－执行－处理－检查 2. 计划－处理－执行－检查 3. 计划－检查－执行－处理 4. 计划－执行－检查－处理 2、大部分项目成本累计曲线呈什么形状 A. T B. S C. Y D. V 1. V 2. Y 3. T 4. S 3、4 、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判 断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比 较（ ） A. 项目范围说明书 B.工作分解结构 C.项目章程 D.项目范围管理计划 1. C. 工作分解结构 2. 项目章程 3. 项目范围说明书 4. 项目范围管理计划 . 精品文档 4、某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要谈的 1. 确认你的权限 2. 分配团队成员的职责 3. 审核具体进度计划 4. 讨论成本估算 5、5 、在矩阵组织中发展项目团队的最有效方法是遵照： （ ） A. 组织政策 B. 员工管理计划 C.范围变更控制计划 D.培训发展计划 1. A. 培训发展计划 2. 员工管理计划 3. 范围变更控制计划 4. 组织政策 6、 1、以下各项都有项目的特点，除了 （ ） A.有始有终 B.临时性 C.重复性 D.独特性 1. E. 重复性 2. 有始有终 3. 独特性 4. 临时性 7、 3 、项目经理应充当什么角色 （ ） A.综合协调者 B.职能经理 C.直线经理 D.项目承约商 1. 项目承约商 . 精品文档 2. 职能经理 3. 直线经理 4. 综合协调者 8、 10、以下哪一项关于风险回避的陈述是不正确的： （ ） A. 重点在于消除造成风险的因素 B.包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定 C.在风险事件发生的时候接受其后果 D.包括在客户最有可能消除风险的情况下风险转给客户处理 1. 重点在于消除造成风险的因素 2. 在风险事件发生的时候接受其后果 3. 包括在客户最有可能消除风险的情况下风险转给客户处理 4. 包括作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定 9、通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是 1. 网络图模板法 2. 条件图法 3. 前导图法 4. 箭线图法 10、6、成本估算中最终估算的精确度应该控制在 （ ） A.-25%~+30% B.-10%~+25%