- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE38 / NUMPAGES51
质 量 手 册
QUALITY MANUAL
(依据GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015标准)
BS/QMS-01
版 本 : A/0
编 制 :
审 核 :
批 准 :
状态 :
持有者 :
2018年01月01日发布 2018年01月01日实施
XXX有限公司
总 目 录
0批准令
0.1发布令
0.2任命书
0.3 质量方针和质量目标
1范围
2引用标准和术语
2.1引用标准
2.2通用术语和定义
2.3专用术语
3概况
3.1公司概况
3.2手册管理
4组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范围
4.4质量管理体系及其过程
5领导作用
5.1领导作用和承诺
5.2方针
5.3组织的角色、职责和权限
6策划
6.1应对风险的机遇和措施
6.2质量目标及其实现的策划
6.3变更的策划
7支持
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
8运行
8.1运行策划和控制
8.2产品和服务的要求
8.3产品和服务设计和开发
8.4外部提供过程产品和服务控制
8.5生产和服务提供
8.6产品和服务的放行
8.7不合格输出的控制
9绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.2内部审核
9.3管理评审
10改进
11 附录:
附录1:组织机构图
附录2:工艺流程图
附录3:适用法律法规、行业标准一览表
附录4:BSS过程识别分析汇总:
1体系体系过程条款归口部门 2.总过程顺序及相互作用
3.体系过程相互关系矩阵 4.体系过程与条款关系矩阵
5 体系过程部门职责分布 6. 体系过程与规范文件对照
7.体系过程具体分析描述
附录5:质量手册更改记录
0 批准令
0.1发 布 令
为规范公司行为,保证产品质量满足顾客和法定要求,提高公司信誉和产品竞争能力,增强顾客满意,公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。该体系符合GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准的要求,编制了《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。根据公司发展和管理提升的需要,结合2015版标准等要求,经领导层决策,发布本《质量手册》。
《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。从规定之日起实施。
特批准发布
总经理:
2018年01月01日
0.2任 命 书
为了更好贯彻执行GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准,加强对质量管理体系的管理,特任命 同志为本组织的管理代表。
管理代表的职责是:
a)确保建立、实施、保持质量管理体系并符合标准的要求;
b)确保过程、风险等得到识别、分析、确认、控制;
c)报告质量管理体系的整体绩效及其改进,特别向最高管理者报告;
d)确保在整个组织内推动以顾客为关注焦点、互利供方关系、持续改进、过程方法、询证决策、领导作用、全员参与;
e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。
f) 就质量管理体系有关事宜的外部联络。
总经理:
2018年01月01日
0.3 质量方针和质量目标
公司为保证产品质量始终得到顾客的满意,经管理代表组织员工按总经理对方针、目标的要求,进行了讨论,形成了公司的质量方针和目标,并经过了批准。现发布如下:
质量方针:以质为先、以人为本、持续改进、超越期望。
在质量管理中,公司认真按照GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015进行质量管理,生产中严格按照顾客要求和产品标准进行生产,诚信为本,科技创新,生产出顾客满意的高附加值的产品。
对顾客在使用我公司产品中,发现的任何产品瑕疵,我公司都会以十分负责任的态度,以顾客满意的方式予以解决。
欢迎顾客多提宝贵意见,促进公司的产品更上一层楼,促使我们持续改进,不断领先和跨越行业先进水平,不断追求完美。
质量目标:
产品一次交验合格率99%以上;
顾客满意度90%以上;
顾客投诉处理(回复)率100%
总经理:
2018年01月01日
1范围
1.1覆
您可能关注的文档
最近下载
- 市场微观结构分析报告之八:信息提纯,寻找高质量反转因子.pdf VIP
- 第7课 我们的衣食之源 第一课时 说课稿-2023-2024学年道德与法治四年级下册统编版.docx
- 2025年一级建造师一建矿业实务案例分析考前记忆总结考点重点笔记.pdf VIP
- 2025年公基测试题及答案.doc VIP
- 低空经济赋能现代化产业体系构建:作用机制、实证检验与优化路径.docx VIP
- 水运工程水文观测规范.pdf VIP
- 儿科课件-神经肌肉系统疾病.ppt VIP
- 11届20号作品《母爱》稿件齐越节朗诵剧本台词原稿.doc VIP
- 布加综合征ppt课件.pptx VIP
- 酵母菌细胞大小的测定.docx VIP
文档评论(0)