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车间个人 2019 上半年工作总结 时光荏苒，上半年的工作就结束了， 是时候对上半年的工作做 一些总结了。下面是由工作总结栏目小编为大家整理的 “车间个人 2019 上半年工作总结 ”，仅供参考，欢迎大家阅读。 车间个人 2019 上半年工作总结半年来， 车间在厂领导班子、 厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。 车间在工厂和上级职能部门的正确领导下， 在车间广大干部职工的共同努力下， 圆满完成了上半年的生产任务，现将半年来的工作总结如下： 一、完善制度建设，夯实基础管理 车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体 ”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要 求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善， 制定了个车间管理制度。 并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、 定岗工作，编制了各岗位《工作标准》 ，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。 通过健全科学全面规范的管理制度， 使车间的各项工作步入正轨， 车间的综合管理水平明显提高。 二、加强教育培训，提高职工综合素质 上半年，车间在全新的组织架构下开展工作， 对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。 车间按照要求， 制订了车间的年度培 训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体 系管理等方方面面的内容。 并结合车间实际， 按照车间计划，有组织、 有步骤地开展了车间培训工作。 1、消防知识、安全生产培训 月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训， 整个培训过程 轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增 强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。 消防宣传挂图的张贴 悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段， 通过组织培训和挂图 宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了 “安全第一 ”的意识，为今后 车间的安全管理工作打下了坚实的基础。 2、加强内退返岗职工的培训 今年上半年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度重视，采取了由班组长牵头， 机长具体负责的方式， 对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在试用期内，新员工对待工作积极负责， 认真向学习上岗操作技能， 通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作， 得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。 3、设备保养知识培训 为了保证生产的顺利进行， 使生产的产品质量得到有效保障， 让车间机台人员更好地了解改造后的设备， 对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下， 车间依然组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训， 为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。 4、质量知识培训 质量是企业的生命， 车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了 “质量体系 ”文件培训。通过车间的几次质量事故，结合体系 文件的要求，向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性， 要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制， 使车间的质量管理水平再上一个台阶。 车间个人 2019 上半年工作总结过去的半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去半年的工作情况总结如下： 一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面 半年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。 二、日常工作方面 我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近半年来， 通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。 除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算， 这事一项长期而艰巨的工作。 通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方 面控制成本，从而降低成本提高公司的效益。 三、加强自身学习、提高业务水平 我从事工作的时间将近五年， 但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候， 对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化