项目经理劳务用工合同 .docxVIP

精品文档就在这里 ------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 -------------- -- 项目经理劳务用工合同 甲方： 身份证号： 住址： 乙方： 身份证号： 住址： 为明确双方的权利和义务， 甲方为项目工程的总承包方， 就乙方受聘于甲方，担任 项目现场负责人（即项目经理），完成甲方交给的工程施工管理任务，经双方平等协商，达成如 下协议： 一、聘用工作内容： 乙方作为甲方项目的建设方代表，作好工程施工的全面管理工作，确保工程的安全、质量和工期；乙方应做好甲方安排的其它临时性工作。 二、聘用期限： 以甲方与业主方签订的建筑工程合同期限为准。三、劳动报酬及支付方式： 1 、乙方每月工资为 16000 元。 2 、甲方在每年年终支付乙方年终奖 3 ～6 万。 3 、在工程全部完毕后，甲方支付乙方工程利润的 5% 作为乙方工程奖金。（甲方利润根据甲方财务核算） 4 、整年的工资、 年度奖金及利润分红的个人所得税由乙方承担。四、甲方的权利与义务： 1 、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作，乙方应服从调 度。 2 、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要、合理的工作环境， 为乙方提供住宿（水电费乙方自行负责） 。 3 、在项目实施的过程中，出现下列重大问题时，甲方有权解除协议： （ 1）乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍，项目组的工作进展 精品 文档 精品文档就在这里 ------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 -------------- -- 困难； （ 2）乙方在项目管理的过程中，项目出现严重的与计划相背离的情况； （ 3）乙方在未经甲方授权的情况下越权开展工作，甚至给甲方 造成损失； （ 4）乙方存在能力的不足，无法胜任项目经理职务，不能完成项目建设任务。 4 、甲方有权对乙方按照行业、专业标准和制度进行岗位考核与考评，对乙方未完成工作任务或未完全完成工作任务， 有权进行当期奖励报酬扣减，直至全部扣除，并可解除合同。 5 、因乙方故意或过失造成甲方项目安全、质量、工期损失，或其它任何意义、形式上的利益损失，甲方有权向乙方追偿。乙方对工 程质量损失负完全管理责任， 并全额承担甲方质量事故经济损失及法律法规责任。 对项目安全工作负直接领导责任， 承担安全事故一切法律责任，并承担甲方安全事故经济责任的 50% 。 五、乙方的权利与义务： 1 、乙方为工程项目施工现场的负责人，工作范畴是以接收到图纸到甲方与业主方最后一笔钱结算完毕为止。 乙方负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调， 并根据工程特点编制相应管理制度，报甲方批准后实施。乙方必须严格遵循管理制度，全力以赴，全 心全意对待工作， 努力提高现场管理水平和工作质量， 树立项目良好的形象； 2 、根据整个工程的布置和构想，乙方必须要拟定一个总的策略和方针，报甲方批准。并根据批准的施工总进度计划，审核工程项目 施工组织设计， 监督控制工程项目的现场施工进度， 确保工程项目按计划进度完成； 3 、乙方负责筹建项目管理团队，提名技术员、安全员等管理人员，由甲乙双方共同商定后聘用。 4 、明确安全生产管理制度，与施工队和相关管理人员签订安全 精品 文档 精品文档就在这里 ------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 -------------- -- 协议及责任书，负责主持现场安全、文明施工工作，落实安全生产方针、政策，主持安全防护实施和设备的验收，发现设备、实施的不正常情况应及时采取措施。 5 、根据合同的约定、设计图纸及相关规范和法律法规的要求， 严格监督工程项目施工质量， 参加组织工程项目检查验收， 组织进行材料设备进场检查验收， 对不达要求材料及设备可拒绝接收， 对工程质量负完全责任； 6 、根据甲方批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 7 、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，组织和参与合同谈判，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 8 、负责现场业主、监理工程师、承发包商之间的信息交流、信 息传递和信息处理的管理事宜； 9 、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录； 、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师 现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；