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车间工会工作总结与回顾 临近年末，回首一年的学习、工作和生活，感慨万千，有收获、有 遗憾、有纠、有不足，但更多的是欣慰。因身边有这么多包容的同事 而欣慰，因身在这个家庭般的大集体而欣慰， 因付出后的收获而欣慰。 现总如下： 责任是做好工作的保证。回顾一年的工作，感到没什么创新。财 务成本工作已逐渐形成自己的套路，月初有分解、月末有对比，在一 些数据的分析上有时存在模棱两可的词语和句子， 但受知识点所限也 只好将就了。今年下半年感到财务报表中的成本分析对我是个挑战， 有时需要两三天才能完成， 有时还会出现数字对比上的错误， 有精力 不集中的原因，也有工作头绪繁杂、情绪波动和心情焦躁的原因，有 时对自己能力的下降感到暗暗吃惊， 但由于工作性质的特殊性， 也就 悄悄掩盖过去了，但我心中明白自己在一些事情上真的是力不从心 了。在月度报销工作中，今年遇到了不少麻烦，走了不少冤枉路，先 是因会费紧张 “报销单据单张凭证超过 500 元需要打申请 ”，后又因培训费超支将签过字的凭证重复找厂长签字， 再就是报销车间安全员的赛前培训时，同时参加培训的人员填写的要求不同， 后来考虑到当事人的切身利益，我不得不重新签字。 作为车间一名业务员， 不怕麻烦，就怕中间出现变故，更担心影响职工的利益。临近年底，虽然还有一 些凭证没有报销， 但对自己这块的工作还算比较满意， 尽力了就不后悔。负责的计量工作是近年来完成的最不理想的。 计量工作不止要求细心、用心、留心，更多的时候还要有心，对一些细节部分要及时记 录、及时分析， 切莫把问题堆积起来，等到迫不得已的时候再追查问 题的症，更不能抱有侥幸和搪塞的心理。 今年计量工作较以往繁琐很 多，单从数字上显示，特种油装置六月份和十月份加工损失比较大， 六月份根据总厂统一安排采取分段加工的生产方式， 开停工造成损失 加大；从 10 月 21 日开始，总厂改变了计量交接方式，混合芳烃和化 工轻油（轻烃抽提）改为流量计计量， 空满罐数据只作为比对、 参考， 计量方式的改变让加工损失剧增，最高达到了 1.23%，车间加大对班 组计量考核的同时组织技术人员分析损失的原因，增加对空满罐改罐、脱水、检尺的关注，值班干部付连带责任，经过车间职工的共同努力，后来两个月效果虽然不很明显，但整体上有所改观。我们常说责任大于能力， 很多事情也只有经历了才能深切体会到， 只有负责了才会更纠。 热情是做好兼职的保障。作为一名业务员，搞好服务是基本，面对车间各项应急工作， 常常有点应接不暇。 从七月份开始协助书记做好党政工会方面的材料撰写和资料补充， 经过小半年的锻炼， 对一些基础资料已基本上理顺，逐渐进入了状态。俗话说 “不在其位，不谋其政 ”，尽管以前也曾跟着张书记干些打杂的零碎工作，但随着党政 工会工作标准的提高， 真想干好这一块还真不是件容易的事情。 尤其是在第三季度党建工作迎检过程中， 一边学一边干， 总担心因为自己能力不足而影响车间的荣誉， 加班加点完成网上信息维护后特地请相关人员予以检查、审核，尽管如此，最终成绩仍不理想。不过通过迎 检工作，我知道了该在哪方面努力， 相信自己有能力做的更好。 比如： 检修期间车间组织大学生到催化参观学习、周末车间组织职工到顿 丘、单拐进行爱国教育等等， 在某些方面只注重宣传而忽略了提炼和总，导致工作做了却没有亮点和特色。在四季度检查中，检查人员提出“双帮扶 ”活动中党员参与比例没达到 20%，其实我们的党员覆盖率 是 100%，只是因没有吃透文件精神而没有达到规定的要求。再就是缺少一些特定的基础资料， 检查不只是考核， 更多的时候是对工作的改进和提升，我相信只要努力，就会在新的一年越做越好。虽然工作 中不乏牢骚和懈怠，但在对外工作中我会注意个人形象， 以大局为重，维护车间利益和荣誉。在迎接局 “三基 ”检查工作中，对自己分管的成本、经营和生产消耗等报表、数据进行了梳理、归档，并按钟主任的 要求绘制了流程图，在此过程中自己也得到锻炼和提高。 心态是做好应急工作的基础。 作为业务员， 我感到兼职工作比本职工作多，应急工作比惯例性工作多，有时是迫于无奈，但更多的时 候是碍于面子。群众路线教育实践活动的 “领导班子对照整改材料 ” 让我头大，那段时间，一方面要帮着周主任和书记修改、完善对照整 改材料，一方面又接了工会、团委的工作，刚开始以为能完成就行，谁知各方要求都异常严格， “不少于 3000 字、列举事例、有整改、有措施 ”，材料一连修改了四遍才算勉强过关，工会、团委的交代的工 作不只是要求参与其中，更重要的是要求拿到奖项， “神圣使命 —学习贯彻中国工会 xx 大精神 ”微感言还好说， “我的一天 ”微博作品参赛和《苦难的辉煌》读书心得就有难度了，读书心得必须是读有所得，受时间所迫，只好从网站上找