网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

(库存管理)BPDMM库存方案V.pdfVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(库存管理)BPDMM 库存 方案 V 文档修改记录 版本 版本描述 编写人 最后修改日 第一稿 第二稿 终稿 文档签署 职责 姓名 签署 日 流程负责人 1 流程简介 本流程适用于亚忆电子(香港)公司及亚忆电子(深圳)有限公司的新 增物料业务。本流程详细说明了 SAP 系统中物料主数据的创建流程,物料主 数据包含了一个公司采购、生产、储存、质量、销售和财务的所有的物料信 息,它是以单个物料主数据的方式存储。所有SAP 的模块都需要用到物料主 数据。 2 流程概念设计(专业术语) 2.1 概述 本流程的关键概念是物料主数据,物料主数据是长期存储在数据库中 的基本数据,集中存储并且可以在各级组织结构上维护和使用。 2.2 物料类型 物料类型 描述 ROH 原材料 HALB 半成品 FERT 成品 2.3 工厂 从生产、采购、工厂维护和物料管理的角度来看,一个工厂可以看成 是一个企业的后勤组织单位。 工厂是 ERP 系统为了实现成本控制管理、库存管理及生产管理过程中 必须的组织单元之一,工厂是从属于公司代码的,他可以对应我们实际 工厂或逻辑工厂。 工厂 描述 3101 家产品事业部工厂 3102 影视事业部工厂 3103 PCBA 工厂 3105 无价值工厂 2100 亚忆电子(香港)工厂 2.4 库存地点 库存地点对应到亚忆电子实际物料存储地,依据物料的不同种类、性 质、地点以及管理上、数据统计等方面的需要,分成了若干库存地点, 针对亚忆电子项目,SAP 系统中划分如下: 2.5 采购组织 采购组织:是 ERP 系统采购管理中最基本的组织单元,它对应的是我 们的采购机构或部门。 采购组织是这样一个组织等级,它为一个或多个工厂或公司与供应商 谈判采购条件,对某一特定的采购行为负责。在法律意义上,采购组织 对采购合同负完全的责任。 采购组织 描述 3110 亚忆电子(深圳)采购组织 2100 亚忆电子(香港)生产采购组织 3120 亚忆电子间接采购组织 2.6 采购组 为了统计、跟踪和控制各种采购业务,SAP 系统可以针对各个采购专 业小组设立采购组,例如:国内采购组、国外采购组等。 2.7 销售组织 销售和分销中的机构,在系统中,用销售组织来表示。每个销售组 织代表一个行政上的销售单元。例如,负责产品的可靠性及客户提出的 其它求助要求的机构。可以通过销售组织完成区域性的市场的划分。每 个销售事务都是在某个销售组织内部完成处理的。 销售组织 描述 3100

文档评论(0)

max + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档