试用期辞退员工的技巧和方法-试用期内怎么劝退员工模板.docxVIP

试用期辞退员工的技巧和方法-试用期内怎么劝退员工模板.docx

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优质文档 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 精心收集的文档,仅提供学习,请勿复制 大家一直对试用期辞退员工的技巧和方法比较困惑,要不我们今天就讨论一下这个主题? {案例讨论}如何认定和处理劳动者不能胜任工作? 如何确定?1、工作技能考核达不到规定的要求,如及格。.2、做事方法与公司的文化不合,致使无法继续工作下去。3、不能遵守公司的规章制度。4、工作结果与面试时的期望相差太远。 第一个:如何理解“不能胜任工作”? 案例一:老杨是某销售团队负责人,虽然他勤勉工作,个人业绩指标都完成了,但他所在团队的工作业绩始终不理想,最近接连三个月都没有完成公司下达的指标。.老板找老杨谈话:“

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