林业综合项目工程综合项目施工组织专项方案.docVIP

施工组织方案 一、工程概况 经过施工现场考察，我企业投标段为大东线荒山绿化精品工程7标段，大东线荒山绿化通常工程11标段和318省道荒山绿化通常工程19标段。 7标段是和顺县造林绿化工程大东线沿线荒山绿化精品工程，栽植油松和山桃、山杏混交林，不规则块状混交，混交百分比为7：3。整地采取“642”大坑整地石块垒边，规格为长6尺、宽4尺、埂高2尺，熟土回填，沿等高线“品”字型排列。株行距2x3m，密度每亩55坑，每坑栽苗木两株。苗木要求油松高1m以上，冠径0.5m以上，土球0.25 m以上，树冠端正圆满，颜色正常，主梢健壮，枝条分布均匀；山桃、山杏1年生苗。栽植后对整地坑进行涂料刷白亮化（30cm ）,每十二个月一次。抚育在每十二个月7-8月份进行一次。在三年管护期内若牛羊危害或发生火灾等要负责补植。在牛羊轻易进入地段进行拉网围栏，每5米栽一根水泥柱（涂料红白相间亮化），上下拉两道铁刺丝。 11、19标段是和顺县造林绿化工程318省道沿线荒山绿化通常工程，栽植油松和山桃、山杏混交林，不规则块状混交，混交百分比为7：3。整地分为两种模式：在立地条件好地段，大坑整地土埂作边，规格为长2m、宽1m、埂高0.25m；立地条件差地段，大坑整地石块垒边，规格为长2m、宽1m、埂高0.35m，熟土回填，沿等高线“品”字型排列。株行距2x3m，密度每亩55坑，每坑栽苗木两株。苗木要求油松30 cm以上容器苗，山桃、山杏1年生苗。栽植后对整地坑进行涂料刷白亮化（20cm），每十二个月一次。抚育在每十二个月7-8月份进行一次。在三年管护期内若牛羊危害或发生火灾等要负责补植。在牛羊轻易进入地段进行拉网围栏，每5米栽一根水泥柱（涂料红白相间亮化），上下拉两道铁刺丝。 二、施工组织管理机构 工程按项目实施方法组织施工,企业成立项目部, 项目部负责整个工程从开工到施工、完工、及工程完工后生物保养及管护。项目部设项目经理、技术责任人及材料组、技术质检组、文明安保组、施工队、财务室、办公室，项目经理是第一责任人,直接对企业负责，对工程负责。项目工程师对工程质量、技术施工方法、方法及工程进度负责。 我企业派驻项目经理为贾文革（工程师），派驻技术责任人（高级农艺师、助理工程师）等全部是多年从事造林绿化工程技术骨干。 三、工程技术质量确保方法 （一）、施工进度计划安排 依据招标文件要求，结合山高坡陡石厚土薄地貌地形复杂施工难度大特点，本着优质、快速安全地完成该工程任务，我们不仅有一支48人专业施工队伍，还有300余人季节工队伍，她们全部有从是荒山造林工作经验，又居住在工地周围村庄，根据造林绿化总工期要求，我们将于3月5日开工，在4月30日前整地全部完成，5月1日至5月20日进行苗木栽植，5月21日至5月23日进行拉网围栏，5月24日至5月31日对整地坑进行涂料刷白亮化和清理施工现场。 （二）施工进度确保方法 　　 1、组织确保 本工程实施项目经理负责制，实施分项目责任人制，施工和职能分工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等基础职能，用施工专业队伍组成作业层，定任务、标准、时间完成施工。 2、制度确保 实施班前班后会制度，天天班前对职员召开班前会，对当日工作进行安排布署，技术质量要求，安全注意事项，班后对当日工作存在问题进行通报。 建立生产例会制度，利用动态管理实施滚动计划，每星期最少一次工程例会，检验上一次例会以来计划实施情况，部署下一次例会前计划内安排，需要重新安排是能快速处理并作日程处理控制，即工程进度实况来处理施工中滞后方法，落实到实处。按时参与监理组织周工程例会。 举行和业主、设计、质检、监理等部门相关沟通会议，立即处理施工中出现问题。对于滞后进度要求找出原因，并立即采取有效方法确保计划完成。 3、计划确保 采取施工进度总计划和月进度计划相结合各级、网络计划进行施工进度计划控制和管理。在施工中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，安排合理施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，经过施工网络切点控制目标实现来确保各控制点工期目标实现，从而深入经过各控制点工期目标实现来确保工期控制进度计划实现。 加强信息反馈，立即和业主协调，依据需要用时修正每个月/周计划进度。 4、装备确保 机械设备配置充足，最大程度地提升机械化施工程度，以精良技术装配确保工期质量。 5、布署确保 合理安排作业面，实施各方面交叉作业施工方法，降低闲置工作面，降低劳动力浪费，各专业工程皆需按进度施工。 （三）环境保护方法 建立环境保护管理小组，由项目经理主管，组员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环境保护管理资料。　 建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有对应环境保护内容。 造林绿化工程本身是改善生态环境行为，更应注意保护