村级蔬菜产业发展规划方案.docVIP

xx村蔬菜产业发展计划（------） 为推进蔬菜产业加紧发展，促进全方面建设农村小康社会战略目标实现，特制订xx村蔬菜产业—发展计划。 　　一、发展现实状况 --，共投资650万元建10栋43型节能温室大棚、50栋“三竹一鉄”蔬菜大棚。为使蔬菜种植业在兴牧扎实推进，为让蔬菜种植户收获更大效益，，xx村还引进 前旗绿蓁农业发展，该企业投入960万元兴建占地4万平方米脱水蔬菜厂，附带杂粮收购和饲料加工场，估计底投入使用。 　　xx村蔬菜产业发展，仍存在部分不容忽略问题，关键表现在：上规模蔬菜基地不够，蔬菜生产规模效应没有充足显现；基地基础设施建设滞后，加工及流通业发展不充足等。 　　二、产业前景估计 　　（一）伴随农村城镇化速度加紧，到农村蔬菜消费商品化程度由现在20%提升到50%，伴随人民生活质量提升，无公害蔬菜、净菜、菜汁饮料等潜在市场较大。 　　（二）蔬菜产业在农产品发展中潜在优势显著。多年来，中国关键农产品转入买方市场，粮棉消费呈逐年下降态势，肉类食品消费展现出增幅由大变小进而基础稳定态势，而果蔬食品消费连续上升。蔬菜消费又展现营养化、多样化、优质化和均衡化趋势。而蔬菜对气候、资源等要求，决定了均衡供给不可能完全当地化，蔬菜在区域间品种、季节性调剂范围大，蔬菜潜在市场相对宽广。国际上，中国蔬菜生产成本及价格将保持相当长竞争优势，改善产后商品化处理和储运、营销手段，提升加工品质量，市场前景可观。 　　（三）蔬菜产业在农业增效农民增收中作用显著。从调查情况看，现在日光温室亩纯收益约6000—8000元，大中棚—5000元，露地菜1000—3000元，大大高于粮油作物，蔬菜将是在新一轮农业结构调整中主导产品。突破加工、流通，拉长产业链，蔬菜产业整体效益将深入提升。 　　（四）蔬菜产业发展可拉动二三产业发展和劳动力转移。蔬菜生产作为第一产业，其劳动用工量和劳动强度较大。根据大田种植4亩一个劳力、棚室菜一亩一个劳力测算，现在全嘎查从事蔬菜生产劳力约50人，如蔬菜种植棚室面积扩大到200亩，则年需增加劳力约200人。蔬菜加工、流通及服务业发展潜力大。按现在蔬菜产量、加工品价格及出口百分比推算，蔬菜加工率每提升一个百分点，约可增加产值5亿元，增加出口创汇3500万美元。蔬菜产业发展，还将带动食品工业、仓储运输业、农资产业和各类中介组织发展，将拉动整个农业和农村经济发展，并为农村剩下劳动力转移提供空间。 　　三、指导思想和标准 　　（一）指导思想 　　坚持以新农村建设为统揽，以市场需求为导向，以经济效益为中心，以科技为动力，用科学发展观和现代生态农业观引导蔬菜产业发展，充足利用嘎查地缘优势，优化结构，扩大规模，主攻质量，发展名优品牌产品，加强蔬菜产销组织化程度，主动扶持发展蔬菜生产加工流通，提升蔬菜产品市场竞争力，全方面推进我嘎查蔬菜产业快速连续发展。 　　（二）计划标准 　　1、科技先导标准 　　强化科技进步，技术创新。以蔬菜优良种子种苗生产推广、安全优质蔬菜生产技术规范、高效蔬菜生产和流通体系建立为关键，实现科技化、集约化、高效化。 　　2、效益优先标准 　　强化资源利用效率，节本增效。以特色、原产地蔬菜为主，发展优势品种和引进中国外优良品种，推行高效栽培模式和优异生产技术，实现增产增效，连续发展。 　　3、经营配套标准 　　强化产业化经营，以市场为导向，使蔬菜种苗步骤、生产步骤、加工步骤、经营步骤等有机结合和协调发展，推进蔬菜产业安全、优质、高效，提升产品市场竞争力。 　　四、发展思绪和总体目标 　　发展思绪：围绕xx村农业以后调整方向和发展定位，立足于城镇化、工业化不停推进，呼应前旗建设发展战略，突出蔬菜产业生态化、市场化、产业化和高效益。根据“服务城镇、致富农民，加紧发展，整体推进”发展思绪，在兴牧关键发展成规模现代农业示范基地；在临近嘎查关键推进大田蔬菜。努力做到基地规模化、栽培设施化、生产科技化、品种特色化、产品绿色化、服务社会化、过程产业化、合作紧密化，含有合肥特色蔬菜产业发展之路。 　　总体目标：到，全嘎查商品蔬菜生产面积达5000亩。蔬菜产品实现无公害标准化。 　　五、关键任务 　　1、规模蔬菜提升效益。蔬菜生产基地最大程度地实现规模化，根据亩均净效益元以上标准，快速扩大高效蔬菜种植规模，至末建成200个蔬菜大棚，大田蔬菜种植面积达5000亩，基础达成高效农业要求规模基地。 　　2、品牌蔬菜提档升级。争创盟级名牌。集中力量每十二个月打造1至2个品牌蔬菜，努力争取到末全嘎查拥有盟级名牌3--5个，自治区级名牌1－2个。 　　3、蔬菜安全保障有力。强化监测、监管力度，全方面做好xx村蔬菜农药残留检测监控，完善蔬菜质量抽检制度，确保兴牧蔬菜质量安全。 　　六、保障方法 　　（一）科学计划，精心组织，稳步实施。依