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某集团公司销售人员薪酬制度 某集团公司销售人员薪酬制度 第一章 总则 第一条 目的 为实现公司对销售人员的科学管 ，加强规范、堵塞漏洞，促进公司的健康发展，依据公司 相关制度和规定，制定本政策。 第二条 销售人员 销售人员是指受公司委托，代表公司实施各种售前、售中、售后行为，并承担相应义务，根 据销售业绩提取销售佣金的公司员工。 第三条 授权 公司销售人员依据公司规定或者上级授权，对外以公司名义实施销售行为，其正当权利受国 家法律和公司相关条文保护。 第二章 考核依据 第四条 考核依据 公司评估销售人员工作的唯一指标是销售业绩，以个人能力为基础提倡团队协作。销售人员 按销售业绩考核，根据贷款回笼提取销售佣金，一切费用考核到销售员个人，实现按劳分配。 第五条 管理人员考核依据 销售部门的管理人员 （销售副总经 、部门经 、科长等）应当按照集团公司绩效考核方法 的相关规定，按管理层标准考核，不可简单套用一般销售人员的考核方式计算薪酬。 第六条 其他考核依据 销售人员对公司的负责精神、对工作的敬业精神、个人发展潜力也作为考核依据。 第七条 合同评审 订单作为考核销售人员最