施工项目进度管理教材 .pptVIP

第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项???进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;序 号;工作代号;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;【实例】 图7-9为某工程前锋线比较图。;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;【案例题】 某工程项目的施工进度计划如下图所示，其持续时间和预算费用额列入下表，工程进行到第五周末时进行检查，A、D工作已经完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。;第七章 施工项目进度管理;解：1、实际进度前锋线;第七章 施工项目进度管理;（4）保持工期不变，压缩之后的网络计划： 选择E进行压缩 ;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理; 图为某工程施工的双比例单测横道图比较图。计划安排9天完成，每天计划完成任务量百分比、工作的每天实际进度和检查日累计完成任务量的百分比如图所示。;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七章 施工项目进度管理;第七