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- 2021-02-20 发布于天津
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文化建设在国有企业竞争力中的作用
企业竞争力是企业在市场竞争过程中比其它企业更容易获取各 种有效资源进而贏得竞争、实现企业的可持续发展能力。当今社会, 伴随着市场经济竞争环境的不断变化,文化因素在企业的竞争力中起 着越来越大的作用和影响。
企业文化对企业竞争力的提升多是通过增加企业的价值创造和 促进价值的实现来完成的。企业文化增加企业价值创造的作用方式主 要表现在两个方而:第一,文化通过对内的价值理念灌输、理性的节 省及减少企业中存在的不确定性等有效地降低企业管理成本;同时, 文化可通过对外降低企业的市场交易成本。第二,企业文化具备激励、 导向等功能,而且为组织营造良好的工作氛围,能够提高员工及整个 团队的工作效率,进而提高整个企业的效益。国有企业,特别是国有 大中型企业是我国国民经济的命脉,关系着整个社会经济的持续稳定 发展。
国有企业的独特地位决定了必须要充分利用文化在国企发展过 程中的重要作用,提高国有企业的综合竞争力。首先,搞好企业文化 建设使国有企业在竞争中利于不败之地。本田美国分公司创立之初, 仅仅是寥寥几名高层管理者来自日本总部,公司大多数员工都是美国 木土人,但本田美国分公司的生产效率和产品的质量,均远远超过了 美国同类企业。究其成功的原因?《华尔街朵志》对该公司的管理经 验进行报道,得岀了结论:本田美国分公司从上到下执行了最为严格 有效的管理模式,极力缩小工人和
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