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云南汽车用品批发商篇 云南汽车后市场——这个冬天冷不冷？ 去年由于美国的资贷危机最终引发的全球金融危机最终席卷全球， 为数不多 的国家免于重创，中国政府最终出手 4万亿人民币 救市，国民忧患意识大多得 于稳定当前中国形势稳定大于一切，但 4 万亿救到你没有？身处汽车后市场中 的你！！！ 一、身处批发商角色的现况 入行五六年算不上老资格， 昆明众立一眨眼却近十年了。 看过了众多批发商 的来来往往、起起落落算得上老革命的前辈级批发商有的如今风光不在却极少 数的风采仍旧。真是让人感叹，说起云南汽车用品批发商的大哥、前辈、老板、 老总和老董们极为少数不勤奋，做起业务也是玩命来但最终聚会聊天无不感叹 行业太小、生意不好做等等诸如此类的占多数！从产品结构到经营模式到管理 体制的升级改革伤透了脑筋甚至想到了转行（有的也实际转行了或慢慢在转） 多数最终又回落到原点还是身体力行吧，嗯，业务员能力不行，开了（一般来 说汽车后市场的老总做业务的确比专职业务强但这也是问题所在老总不在店里 业务就上不去，你说为什么？呵呵）！请的职业经理搞不清状况，炒了！产品 线没有竞争力去抢代理——抢不到不爽抢到了郁闷！！！靠，原来是看上去很 美但实际是他不也不好整呀，库存积压过多想亏本出手，别以为流血流泪会搏 得别人同情到了零售商处还出力不讨好。 有的零售商一脸坏笑： 冒牛 X ，不赚钱 你会做打死我也不信！！！生意好