湿地公园及景观桥工程进度保证措施
一、 进度目标
依据招标文件及施工合同,总工期为 7天。合同开工日
期为2013年03月05日,竣工日期为 2013年05月13日。
二、 进度保证措施
1、 因本工程工程量大,工期紧张,在本进度计划的编制中, 项目部考虑星期六、日安排施工,节假日均安排施工。
2、 工程开工后即组织多个工作面,多个工种,多个分项工 程开工,紧前工序与紧后工序的含接在施工组织中不能脱 节。
3、 组织措施
3.1、 将该工程列为公司的重点工程,从机械、设备、技术 人员、劳动力、材料、资金等方面给以优先保证。
3.2、 严格按照项目法管理,配备强有力的项目经理部人员, 建立完善的管理体系,将进度计划分解到各部门,层层签订 承包合同,责任落实到人。制定明确的工期奖罚制度,使效 益、分配与质量、安全、进度挂钩,激发职工的生产积极性。
3.3、 按施工组织设计投入足够的人力、物力、财力,满足 阶段性目标进度要求。
3.4、 建立奖罚制度:对将工期提前的班组,给予一定的经 济奖励;对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班 组,做到工期与经济效益挂钩。
3.5、 配合业主做好前期准备工作,工期保证从工程开工初 期抓起。
3.6、 加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,尽 量不返工和返修,不因质量、安全事故方面的原因而影响工 期和进度。
3.7、 对进度、劳力、材料、投
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