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4.1 制定项目章程 4.5 监控项目工作 4.2 制定项目管理计划 4.6 实施整体变更控制 4.3 指导与管理项目工作 4.7 结束项目或阶段 4.4 管理项目知识 项目整合管理过程 制定项目 制定项目 指导与管理 管理项目 监控项目 实施整体 结束项目 章程 管理计划 项目工作 知识 工作 变更控制 或阶段 编写一份正 定义、准备 为实现项目 使用现有知 跟踪、审查 审查所有变 终结项目、 式批准项目 和协调项目 目标而领导 识并生成新 和报告整体 更请求，批 阶段或合同 并授权项目 计划的所有 和执行项目 知识，以实 项目进展， 准变更，管 的所有活动 经理在项目 组成部分， 管理计划中 现项目目标， 以实现项目 理对可交付 的过程。 活动中使用 并把它们整 所确定的工 并且帮助组 管理计划中