电器制品厂绩效考核管理制度.doc

东莞凤岗××电器制品厂 绩效考核管理制度 第一章 总则 第一条 为加强企业管理，夯实基础工作，落实各级岗位人员责任制，保证各项规章制度的贯彻实施和企业各项工作的顺利进行，提高企业整体素质和经济效益，特制定本管理制度。 第二条 本制度适用与公司各部门，各级岗位的考核。 第三条 推行考核的原则 1）坚持公平、公开、公正的原则。 2）坚持量化与定性指标相结合的方式来衡量其工作成果及进步成长状况，不可凭主观感觉或印象等方式评定，以免造成不公平。 3）坚持全面考评、反馈沟通、体现差异、逐级负责、便于操作的原则。 4）坚持做到以事实为依据，避免主观臆断和个人感情色彩。 5）坚持交流和沟通，及时把考核结果