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马坡岭小学绩效方 案 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 马坡岭小学教师绩效考核方案 一．管理理念 为了客观、科学、公平公正地评价教师的教育教学工作，促进学校常规教学、劳动纪律的进一步落实，全面推进素质教育，真正落实多劳多得的激励机制，以科学发展观为指导，以上级工资改革政策及相关文件精神为实施依据，坚持优劳优酬，充分调动全体教师的积极性，为提高教育教学质量服务，根据芙蓉区教育局有关精神，结合我校实际，特制定本方案。 二．考核原则 按劳分配。绩效工资与教师工作量、教师履职情况等严格挂钩。 总额控制。根据绩效考核情况浮动使用，不能平均。 客观公正，准确合理。 定量与定性结合，定量为主。 学期考核与日常考核相结合。 三．金额来源及标准 绩效考核奖金全部来源于教育局下拨的教师奖励津贴。小学 高级教师为 831 元，小学一级教师为 772.5 元，小学初级教师为 757.5 元，未定级教师 592.5 元。 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 四．考核对象 在职在编在岗的教职工。 五．考核组成员与考核方式 1、考核领导及实施小组由学校校长任组长 , 各部门负责人为组 员；考核监督小组由党支部纪检委员、行政代表和教师代表各 1 人组成，党支部纪检委员任组长； 2、考核流程：各部门负责人按考核办法认真落实情况，按时 提供相应考核数据，监督小组监督，组长审批，总务申报。 3、实行月考核、月结算。期考核，期结算。 六、考核办法及执行标准 （一）基本办法： 按照市区教育局绩效考核的指导意见，拿出绩效工资总额的 30%作为绩效奖励津贴，绩效奖励津贴分为月绩效奖励和期末绩 效奖励，两者各占一半。 月绩效奖励津贴包含两个部分：职称津贴、履职奖励。 期末绩效奖励津贴包含五个部分：个人绩效目标考核达成情 况奖励、教育教学质量奖、成果奖励、特色贡献奖、超工作量 奖。 （二）执行标准： 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 1 ．职称津贴：小学高级教师为 231 元，小学一级教师为 172.5 元，小学二级教师为 157.5 元，未定级的为 0 元。职称奖励 平均分为两部分（分别为小高 115.5、小一 86.25、小二 78.75 和 未评 0）分别计入月绩效及期末绩效奖励。 2．履职奖励：绩效津贴中 300 元为履职奖励。因违反师德规 范、工作出勤、教育教学、财产保管等管理条例从履职奖励部分进行扣除。岗位奖励每月发放，包含在履职奖励内。因未定级人 员的绩效考核奖总金额为 592.5 元，因此其每月履职奖励设置为 300 元，余下的 292.5 元纳入期末绩效考核中，以保持整体平衡。 3．期末奖励资金总额及分配： 期末奖励资金总额 =每学月累计扣除部分 +2 月份或 8 月份 全额绩效奖励津贴 +绩效工资总额的 15%* 学月数。 教育教学质量奖：标准为 800。用于奖励教师在教育教学 质量中取得的成绩和进步，根据具体情况分档次奖励。 个人绩效目标考核达成情况奖励：标准为 600。根据个人 绩效目标考核达成情况予以奖励。 成果奖励、特色贡献奖、超工作量奖奖励根据个人成果、贡献和工作量情况奖励。 七．履职奖励实施细则： 月绩效考核部分 4 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 （一）．师德方面： 1．变相体罚学生，随意停课，每次扣 20 元，并限期改正；体 罚学生，每次扣 50 元，并作公开检讨，影响评优、晋升和聘任。 2．不团结协作，拨弄是非，谩骂她人，造成干群之间、教师 之间、教师与家长之间矛盾，影响学校声誉的，每次扣 20 元，并 影响评优、晋升和聘任。 3．出现有偿家教和私自办班等乱收费行为，扣除当月和全期 绩效奖励，并影响评优、晋升和聘任。 4．出现排斥差生现象每次扣 20 元。 5．没有正当理由，不接受或不完成学校安排工作的，扣 20— 元。 6．上班时间出现串岗、聊天、玩游戏、炒股等行为的，每次 20 元。 7．其它违反师德行为的现象，一经查实，，每次扣 20— 50 元。情节恶劣造成严重后果的，由校行政会议研究决定，可根据情况取消当月师德绩效考核奖励或全月所有绩效考核奖励，并影响评优、晋升和聘任。 （二）．出勤方面： 1．上班迟到、早退每次扣 10 元，超过十分钟不足四十分钟计 旷课一节。 2．各种集会、活动、会议非特殊情况迟到或早退者，每次扣 5 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 元。 3．旷工每天扣 100 元，并影响期末全勤奖、晋升和评优， 3 天以上扣除当月绩效工资，且学校予以解聘，并报教育局处理。 病事假半天以上请假，校长负责审批。 4．旷课每节