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精选资料 精选资料 ：实习时间 2014 年6月3日—— 2014 年6 月6日 二：实习地点 南京林业大学经济管理学院实验室 三：实习目的 学年实习安排在三年级第二学期，一方面是本科教学内容的一部分，是对前三年专 业基础知识的复习和巩固，为了让自己所学的知识不至于太空泛、单调，让自己的知识 融入到企业的日常经营中去。另一方面是对大四的毕业论文做准备，避免大四写论文时 出现不知道怎么着手的问题，也为以后走上工作岗位做好铺垫。 四：企业战略管理模拟运营分组及组员职务职能 随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争日趋激烈，市场环境更加复杂多变。综 观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在，优胜劣汰，两极分化十 分明显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展，战略管理是必不可少的，战 略管理是着眼长远，为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否， 关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展 方向，进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。企业战略管理是企业在宏观层次通过 分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优 化管理，提高经济效益的目的。我们在学习课堂的理论知识之外，我们还要通过一些模 拟实验来增加对企业战略管理的认识。因此在老师的带领下组织了这次模拟运营的课程 设计 这次的课程是企业模拟运营(TOP-BOSS ),在老师的带领下，我们各自分组。在 本次的学习中，我们以比赛形式进行，共分为 9个小组，分别命名。经过我们全组的共 同商议，我们公司起名为“ running ”。我们组共8人，各自选择自己想担任的角色。 这次的比赛，老师让我们进行八期经营，最终决定比赛结果。 否 更 就 邂北市塢 中中聒 否 更 就 邂 北市塢 中中聒 回.■卜巾唏 产品生命周期t ■■?.I■- 通费戯服佃厦上 健阱我长帼厦I iFTuu 成一致的混乱局面。 五：模拟运营过程 根据冬季第0期的数 据我们将做出春季第一期 的决策 税率资料 税率水准： 力口速折口- 匚J 年利盈匚 !-.U 产业背眾熒 料 ER邁.延咬兴- 札 精选资料 申市tffi 而帀烟 囚*市轴 ZI 匚 □ i「於括动51瑜】 大 中II孑l 1 r、 精选资料 精选资料  Running -第 Running -第0期（冬）J 丨现金流动表丨 选择期数 销售牧益 僧款 流岀 现全费斥支岀 营利事业所得税 胶利支出 设备找發支出 购料支出〔下期原物科市价$ 1. 坯款 砚金资产塔加额 (S 1,700,561]0 OOG,427资臣贺债表 (S 1,700,561] 0 OOG,427 净资产 现金 $ 1,263,330 制咸品有费价值（标准单忻S X M） S G3,553 原物料存费价值（单位?的值$ 1- 00） ijea6i7 谏备帐面价值（童蛋戒冲$ , 59?, 50 0） 殳 Q,ESZ,50a 资产呂值 S 11JOXOOD 业主収益（经济权益$ 7, 100, 00W S 7JOXOOO 贵伟（正営J 4, nna, oni,非正常S n） $ 4,000,000 尺unnln寻一第O期（缩」—损益表~| 尺unnln寻一第O期（缩」 —损益表~| S 2,6UU^UH 厅須凤期 E ibu^aon. ? u. J ii. t n S 1 bUJIUd S 1 5B.OOO 鸞理题出象杂帧赛昭 S ；€fi?l,736 iffilPWm S 75bOD0 人H萌用C ￥位咸本*齐舍11 口班$ 1-^23 ff SBr73S 林料純阳（带料牯抿爭师 r. 曲.忙他閘* 串1. ac S /I7SI.JD 衲-曲贰#他?ZElffi *J 207,2 1 ? 炬丘采輕1同用 a U 折旧 S 207,500 ■雋推萸出 令11 ffilJ Afe 口口 彳干 rm 也 Jlfc j伞 3 SO.,592 s fl%onn 订殴成* s u 工作班泯密慣喷丰 些0 谟窗扭惰四用 a 2b0 时势新m及柯恵支也 守 GD^OOO S 9?.UHb 如住收吕 (4 B5T, 4B7 T f bYu, ^131 , t 7Sa dM7 r $ EVfci, dW7) 费/fl妥山 秫.前挣利 廿剧爭业所隸税 凰徹挣利 Running -第0期（冬） —业务状况表J 选择期数 市场潜能= 429,81 7 本期生产； 330.000 制成品库存’ 21?184 市场占有率（%）= HJ1 销售量： 429,817 下期产能； ^2X317 原物料库存： L18Dil7 各市场的业务状况I 市场别 市场潜能P 销售量 市占率⑴ 制成品库仔 北部市场 159 503 15