库房运营学习管理标准制度.docxVIP

精品文档 库房运营管理 目录 一 目的 二 范围 三 职责 四 验收及保管 五 商品的出库管理制度 六 商品退库仓库管理制度 七 库存更正制度 八 破损商品处理规范 九 临期商品处理制度 十 补货理货制度 十一 商品损坏管理制度 十二 库房盘点规则制度 正文 一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激 励和考核人员的作用。 二、范围 仓库工作人员 三、职责 仓库管理员负责商品的入库、出库、摆放、储存、防护工作； 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； . 精品文档 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定； 四、验收及保管 （一） 验收方式 、每次只验收一位厂商货物，多厂家同时到货，按顺序分别验收。 、在库房外地区验货，以免和现有货物混淆。 （二） 验收规范标准 1.1 外箱需完整无损。 1.2 包装单位需正确无误，包装牢固。 1.3 ． 送货数量不得多于定单数量， 如果供应商送货数量超出订单范围， 库房只按订单数量录入， 超出部分的商品，库房可根据库存情况决定是否收下。 1.3.1 库房如收下超出部分的商品，应通知采购根据超出数量补下订单。 1.3.2 库房如因库存情况，不收超出部分商品，则供应商应将超出部分商品拉走。 1.4 供应商必须在定单规定送货日期前三天送货，否则可以拒收。 1.5 送货商品描述、含量、规格等，必须与门