TS16949程序文件--业务计划控制程序.docxVIP

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公司章节号程序文件版本修订次数业务计划控制程序第页共页目的有利于公司发展提高公司自身实力确保公司内所有业务活动按计划有序进行范围适用于公司内所有的长期计划及年度计划的制订与实施职责总经理主持业务计划的制订与发布管理者代表与质保部负责质量目标内部质量关键及运行能力指标技术部负责新产品开发工厂设施及技术改造计划业务部负责市场调研分析营销策略增长趋势预测及顾客满意计划财务部负责员工健康人力资源开发总经理负责组织业务计划的编写修订与实施检查工作程序总经理根据原有基础及市场前景确定业务计划目标包括年度营销

XX公司 章节号: 程序文件 版本/修订次数:A/00 业务计划控制程序 第1页 共3 页 1.目的 有利于公司发展,提高公司自身实力,确保公司内所有业务活动按计划有 序进行。 范围 适用于公司内所有的长期计划及年度计划的制订与实施。 职责 总经理主持业务计划的制订与发布。 管理者代表与质保部负责质量目标、内部质量关键及运行能力指标 技术部负责新产品开发、工厂设施及技术改造计划。 业务部负责市场调研、分析营销策略、增长趋势预测及顾客满意计划。 财务部负责员工健康、人力资源开发。 总经理负责组织业务计划的编写、修订与实施检查。 工作程序 4 1总经理根据原有基础及市场前景,确定业务计划目标,包括

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