物联网工程项目管理 1.1项目及特征 1.1 项目及特征.pptxVIP

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  • 2021-02-22 发布于北京
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物联网工程项目管理 1.1项目及特征 1.1 项目及特征.pptx

主讲人:梁丽;PART 01;现代社会中,项目十分普遍。项目实际就是一个计划要解决的问题,或是一个计划要完成的任务,有开始的起点和结束的终点,可以分解为多个子任务,对于企业来说就是在预定的期限和适当的预算下要完成的目标,是一个涉及到跨部门,跨专业的团队的组织活动。;项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理理论与项目建设实践相结合的产物,经过数十年的发展和完善已日趋成熟,并以其明显的经济效益在各发达工业国家得到广泛应用。实践证明,在建设领域中实行???目管理,对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金具有十分重要的意义。;1.1 项目及特征; 项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括时间、成本和资源的约束条件。 项目的范围非常广泛,它包括了很多内容,最常见的有:科学研究项目,如基础科学研究项目、应用科学研究项目、科技攻关项目等;开发项目,如资源开发项目、新产品开发项目、园区开发项目等;建设项目,如工业与民用建筑工程、交通工程、水利工程等。; 2.项目特征 (1)项目的一次性  项目的一次性,是项目最主要的特征。即项目所处的时间、地点、环境、参与者各不相同,也就是每个项目都有其特定的过程、目标和内容。重复的、大批的生产活动及其成果不能称作项目。每个项目都有自己的特定过程,都有自己的目标和内容,因此也只能对它进行单件处置(或生产),不能批量生产,不具重复性。; (2) 项目目标的明确性 项目具有明确的目标和一定的约束条件,这些目标并不完全相同。项目的目标有成果性目标和约束性目标。成果性目标指项目应达到的功能性要求,约束性目标是指项目必须满足的约束条件,凡是项目都有自己的约束条件,项目只有满足约束条件才能成功,因而约束条件是项目目标完成的前提。; (3)项目过程的周期性   项目过程的一次性决定了每个项目都具有自己的生命周期,任何项目都有其产生时间、发展时间和结束时间,在不同的阶段都有特定任务、程序和工作内容。如建设项目的生命周期包括项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准备、建设实施、竣工验收与交付使用;施工项目的生命周期包括:投标与签订合同、施工准备、施工、交工验收、用后服务。成功的项目管理是将项目作为一个整体系统,进行全过程管理和控制,是对整个项目生命周期的系统管理。; (4)项目的整体性 项目的整体性是指项目包含着一系列相互独立、相互联系、相互依赖的活动,由此形成一个完整的系统。一个项目既是一项任务整体,又是一项管理整体。项目中的一切活动都是相关的,构成一个整体,缺少某些活动必将损害项目目标的实现,但多余的活动也没有必要。; (5)项目的不可逆性 项目按照一定的程序进行,其过程不可逆转,必须一次成功,失败了不可换回,因而项目的风险很大,与批量生产过程(重复的过程)有着本质的差别。;主讲人:梁丽

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