房地产企业全面预算管理问题探究论文.pdfVIP

房地产企业全面预算管理问题探究论文 全面预算管理是房地产企业最为主要的组成部分， 指在战略发展 目标的引导下，为提高企业经济效益、管理力度，合理配置房地产企 业资源，通过预算编制、控制过程等相应活动，来实现对房地产企业 资金、经营等全面、科学管理目标的方法。近年来，随着我国房地产 企业的不断发展，各种各样的管理问题层出不穷，造成严重影响。下 面，将从预算管理中存在问题角度出发，总结有效管理途径。 一、房地产企业全面预算管理中存在的问题 1、预算数据、信息 不科学房地产企业对于自身数据、 科学等管理意识相对薄弱， 特别是 新开发项目数据的入库管理， 更是存在诸多不足之处。 对于部分企业 来说，新项目开发期间普遍存在抢项目进度、 未按照设计图纸进行施 工等现象，最终出现各种各样的问题，如：项目竣工时的总体预算多 于施工图纸规定的预算。 这种现象的出现， 说明新城开发项目缺乏全 面、科学的预算证据，间接使全面预算管理失去原有意义。此