公司中高层学习管理人员考评实施方案.docxVIP

文号： TLHR [ 2011 年 ]001 号 来自：人力资源部 有限公司 发送：公司各部门 制作： 地址： 抄送： 审核： 网址： 报送：杨 总 签发： Tel/Fax： 密级： 秘密 共印 11 份 日期： 2011 年 06 月 10 日 邮编： 有限公司中高层管理人员 2011 年上半年度考评方案 一、考核对象： 公司中、高层管理人员 二、考核指标 1 、品德素质 权重 20% 2 、责任态度 权重 15% 3 、员工满意度 权重 15% 4、影响力 权重 10% 5 、勤奋状态 权重 5% 6、管理水平 权重 5% 7 、学习力 权重 5% 8 、专业力 权重 5% 9 、亲和力 权重 5% 10 、行为作风 权重 5% 11 、制度习惯 权重 5% 12 、工作绩效 权重 5% 三、考核人 1 、全体中高层人员 、员工代表 （1）、5 人以内部门代表 1 名； （2）、5 人以上的部门代表 2 名； （3）、10 人以上部门代表 3 名。 四、组织工作： （一）、成立考核评审工作小组 组长： 副组长： 成员： 1、发布考评工作通知； 2、组织考评活动； 3、统计考评结果； 4、报告考评结果。 （二）、考评形式 1、 工作述职 （1）、每人递交述职报告 1 份，时间 6 月 25 日前； （2）、公开述职，每人 3 分钟。 2、评估打分 五、工作步骤 （一）、发布考评